Анализ безубыточности многопродуктовой услуги.

Теперь рассчитаем точки безубыточности рассмотренных услуг при существующих объемах продаж:

где средний вклад = ∑

/

∑, i = А, B, C

Средний вклад = (7900*121500+2800*51000+11800*276000)/ 437500 = 9964 (руб.)

услуги для детей по абонементам =201000*0,3/9964 = 6 (абонементов),

услуги для взрослых по абонементам = 201000*0,3/9964 = 6 (абонементов),

услуги комбинированные по абонементам = 201000 * 0,4 / 9964 = =8(абонементов);

Уровень точек безубыточности для всех трех видов услуг лежит ниже сложившихся объемов, что является безусловно положительным для организации фактором. Таким образом, фирма имеет достаточно широкие возможности варьировать общий объем оказания услуг.

Абонементы по комбинированным танцевальным услугам дают максимальную выручку. Услуга С вносит свой вклад Cоnt в прибыль, поэтому ордината точки А определяется как:

Contс - FC = 271400- 201000 = 70400 (руб.)

Отрезок, соответствующий услуге A, откладывается следующим по тому же принципу: выручка от его реализации добавляется к величине выручки продукта С на оси абсцисс, а величина вклада - на оси ординат. Координаты точки А - (397500(276000+121500) тыс. руб.; 188900

(70400+ 118500) тыс. руб.), B (448500

(397500+51000)тыс. руб.; (236500

(188900+47600) тыс. руб.).

Рис. 6 Точка безубыточности многопродуктового производства

На основе анализа точки безубыточности по двум параметрам- количество проданных занятий и абонементов, можно прийти к выводу, что для фирмы «Soul of Dance» выгоднее продавать абонементы, что приведет к получении большей прибыли.

SWOT

-анализ

Для того чтобы получить ясную оценку сил организации и ситуации на рынке, существует SWOT-анализ. SWOT-анализ - это определение сильных и слабых сторон предприятия, а также возможностей и угроз, исходящих из его ближайшего окружения (внешней среды).

· Сильные стороны

(Strengths) - преимущества организации;

· Слабости(Weaknesses) - недостатки организации;

· Возможности(Opportunities) - факторы внешней среды, использование которых создаст преимущества нашей организации на рынке;

· Угрозы(Threats) - факторы, которые могут потенциально ухудшить положение нашей организации на рынке.

Применение SWOT-анализа позволяет систематизировать всю имеющуюся информацию и, видя ясную картину, принимать взвешенные решения, касающиеся развития бизнеса.

Таблица 9 Первичный SWOT-анализ

Таблица 10 Поэлементный SWOT-анализ