Пятифакторная модифицированная модель Э.Альтмана

В формуле Дюпона рентабельность собственного капитала «раскладываются» на другие важнейшие показатели эффективности предприятия:

.Чистая прибыль / Сумма активов по балансу;

. Выручка / Сумма активов по балансу;

. Сумма активов по балансу / Собственный капитал.

Расчет этих показателей приведен в таблице 16.

Таблица 16

Расчет показателей эффективности по формуле Дюпона для ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»

Показатель

Формула

2005 год

2006 год

2007 год

2008 год

1

2 2

3

4

5

6

Чистая прибыль Сумма активов по балансу

ф.2 с.190 ф.1 с. 300

-0,0093

0,0031

0,0043

0,0257

Выручка Сумма активов по балансу

ф.2 с.010 ф.1 с. 300

0,61

0,693

0,978

1,193

Сумма активов по балансу Собственный капитал

ф.1 с. 300 ф.1 с.490

1,99

2,1

2,45

3,097

ROE

-0,011

0,0045

0,0102

0,094

Проанализировав, эти модели, можно сделать вывод, предприятие не оправдывает вложенный собственный капитал, но убыточность его снижается, за счет повышения рентабельности продаж, хотя этот фактор так же имеет низкое значение. Повышение ресурсоотдача - хорошая тенденция, но в данном случае лишь усугубило положение. Структура источников средств говорит о том что, предприятие зависимое и безрисковое, а значит, не приносит высоких доходов.

При проведении анализа социально-экономического состояния ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова» и его управленческой составляющей были сделаны следующие выводы.

Финансовая устойчивость предприятия стабильно снижается на фоне высокой угрозы банкротства. Обеспеченность собственными средствами низкая. Не смотря на то, что предприятие приносит небольшую прибыль, вес собственного капитала в ней низок, при всей его мобильности. До 2008 года предприятие имело возможность покрытия собственным капиталом заемных средств, но в 2008 году произошли изменения в сторону снижения возможностей предприятия к самофинансированию, и связаны они с привлечением заемного капитала для финансирования производства. При этом предприятие имеет низкий административный компонент при высокой централизации власти и глубокой специализации.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Copyright © 2013 - Все права защищены