Список страниц

      L Разработка эффективной структуры управления ООО Лика в условиях стратегического развития бизнеса

           L Понятие и значение организационной структуры в развитии организаций 2 3 4 5 6 7

           L Формирование организационной структуры управления и методы проектирование организационных структур 2 3 4

           L Управление каналами распределения в оптовой торговле 2 3 4 5

           L Анализ макросреды 2 3 4 5 6 7 8 9

           L Анализ организации ООО “Лика” 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17

           L Анализ выявленных недостатков оргструктуры управления ООО «Лика» 2

           L Реструктуризация организационной структуры управления ООО «Лика» 2 3

           L Определение основных функций управления 2 3 4

      L Расчет оптимальной численности в архивах

           L Организация труда работников архива

           L Штатная численность работников архива 2 3 4 5 6 7 8

      L Расчет степени управленческой нагрузки руководителя

           L Виды деятельности организации

           L Рынки

           L Положение во внешней среде

           L Перспективы развития

           L Описание видов работ

           L Перспективы развития

           L Миссия организации

           L Цели организации

           L Цели отдела

           L Древовидная функциональная модель отдела

           L Контекстная диаграмма трех процессов производства

           L Организационная структура предприятия

           L Организационная структура отдела по типу департаментализации

           L Бизнес - процессы отдела производства

           L Описание некоторых бизнес - процессов 2 3

           L Должностные обязанности руководителя отдела и его подчиненных 2 3

      L Рационализация процесса обслуживания в торговой организации формата кэш энд керри

           L Сущность и цель торгового обслуживания 2

           L Показатели оценки качества торгового обслуживания 2

           L Методология оценки уровня обслуживания в торговой организации 2

           L Организационно-правовая форма и направления деятельности организации 2 3 4 5 6

           L Положение организации в конкурентной среде 2 3 4 5

           L Анализ основных экономических показателей деятельности ООО «Метро Кэш энд Керри» ТЦ №12 2 3 4 5 6

           L Оценка существующего уровня торгового обслуживания в организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26

           L Разработка предложений по рационализации процесса обслуживания и прогнозная оценка их эффективности 2 3 4 5 6 7 8 9

      L Регламентация деятельности муниципальных служащих на примере организационно-контрольного отдела администрации города Бердска

           L Значение должностной инструкции 2

           L Должностные обязанности 2

           L Анализ должностных инструкций на примере организационно - контрольного отдела администрации города Бердска

           L Анализ Общего положения

           L Анализ Основных задач и функций отдела 2

           L Анализ Организации работы отдела 2

      L Результаты деятельности и анализ основных показателей управления персоналом в организации ЗАО Тандер

           L Выбор объекта ознакомительной практики

           L Общая характеристика ЗАО «Тандер» 2

           L Функции подразделений организации

           L Виды организационных структур 2 3 4

           L Стиль руководства в организации

           L Использование современных офисных технологий

           L Формы и средства контроля как функции управления

           L Функции кадровой службы

           L Принципы подбора кадров в организации

           L Порядок приёма на работу 2

           L Профессиональная и социальная адаптация работников

           L Должностные инструкции

      L Реинжиниринг в банковской сфере

           L Понятие и основные аспекты реинжиниринга бизнес-процессов предприятия. 2

           L Особенности реинжиниринга в банковской сфере.

           L Этапы проведения реинжиниринга бизнес-процессов

           L Участники реинжиниринга бизнес-процессов

           L Результаты проведения реинжиниринга

           L Описание шагов реинжиниринга в компании "IBM Credit"

           L Перспективы применения реижиниринга банковской сферы в Российской Федерации 2

      L Рекомендации и пути совершенствования организационного механизма управления качеством

           L Сущность и роль организационного механизма управления качеством 2 3

           L Организация и руководство работ по менеджменту качества в соответствии МС ИСО 9000:2000 2 3 4

           L Организация документооборота как основа формирования и реализации СМК 2 3 4 5

           L Характеристика деятельности предприятия ОАО «Нефтеюганскшина» 2 3 4

           L Анализ системы менеджмента качества на предприятии ОАО «Нефтеюганскшина» 2 3

           L Анализ организационного механизма по управлению качеством 2 3 4 5

           L Зарубежный опыт организационно-экономического механизма управления качеством 2 3 4 5

           L Рекомендации и пути совершенствования организационного механизма управления качеством 2 3 4 5 6

      L Рекомендации и пути совершенствования управления качеством в процессе производства и обслуживания

           L Сущность управления качеством в процессе производства и обслуживания 2 3

           L Функции управления качеством реализуемые в процессе производства и обслуживания 2 3 4

           L Факторы, формирующие качество в процессе производства и обслуживания согласно требованиям международных стандартов ИСО 9001 2 3 4 5 6 7 8 9 10

           L Анализ и оценка системы менеджмента качества 2 3 4 5

           L Анализ управления качеством в процессе производства и обслуживания на предприятии ЗАО «Декафом» 2 3 4 5 6 7 8

           L Зарубежный опыт управления качеством в процессе производства и обслуживания 2 3 4

           L Рекомендации и пути совершенствования управления качеством в процессе производства и обслуживания 2 3 4 5 6

      L Рекомендации по антикризисному управлению ООО РА Сатурн

           L Сущность и содержание антикризисного управления предприятием 2 3

           L Методы антикризисного управления предприятием 2 3 4 5

           L Этапы антикризисного управления предприятием 2 3 4 5

           L Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Сатурн» 2 3 4

           L Анализ условий функционирования и обоснование необходимости антикризисного управления ООО РА «Сатурн» 2 3 4 5

           L Рекомендации по улучшению финансового состояния ООО «Сатурн» 2 3

           L Рекомендации по увеличению объемов производства и продаж ООО «Сатурн» 2

           L Оценка антикризисного эффекта от реализации предложенных мероприятий 2 3 4 5 6

      L Рекомендации по изменению структуры управления ОАО НАПО им. В.П. Чкалова

           L Понятие организационной структуры 2

           L Понятие реструктуризации 2

           L Бюрократические структуры управления

           L Линейная организационная структура управления

           L Функциональная организационная структура управления

           L Линейно-функциональная (штабная) структура управления

           L Дивизионная организационная структура управления

           L Адаптивные структуры управления

           L Проектная организационная структура управления

           L Бригадная организационная структура управления

           L Матричная организационная структура управления

           L Проектирование организационных структур

           L Анализ организационных структур

           L Проектирование организационных структур 2 3 4

           L Требования к организационной структуре

           L Оценка эффективности организационных структур 2

           L Технико-экономические показатели ОАО «НАПО им. В. П. Чкалова»

           L Основные управленческие показатели ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»

           L Основные экономические показатели ОАО «НАПО им. В.П.Чкалова»

           L Структура управления ОАО «НАПО им. В.П.Чкалова»

           L Кибернетическая модель управления ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова»

           L Финансовый анализ деятельности ОАО «НАПО им. В.П. Чкалова» 2 3 4 5

           L Бухгалтерский баланс 2 3

           L Оценка конечного результата деятельности предприятия 2

           L Пятифакторная модифицированная модель Э.Альтмана 2 3 4

           L Разработка системы мероприятий по совершенствованию организационной системы управления

           L Разработка организационно-управленческого плана внедрения проектных мероприятий 2 3

           L Изменения, проводимые на предприятии в настоящее время

           L Lean технологии (бережливое производство) и SCMo 2 3 4 5 6

      L Рекомендации по использованию средств стимулирования сбыта для создания положительного имиджа туристских фирм

           L Понятие, виды и структура корпоративного имиджа организации 2 3

           L Корпоративный имидж, его функции и задачи 2 3 4 5

           L Формирование корпоративного имиджа туристской фирмы с помощью маркетинговых коммуникаций 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

           L Анализ технологий стимулирования сбыта туристских услуг, на примере туристских фирм г. Пятигорска 2 3 4 5 6

           L Перспективы использования новых технологий стимулирования сбыта 2 3 4 5

      L Рекомендации по совершенствованию структуры управления персоналом (на примере ЗАО Центр Финансовых Технологий)

           L Эволюция представлений об управлении персоналом на предприятии 2

           L Сущность функций управления персоналом 2

           L Классификация функций управления персоналом 2 3 4 5 6 7 8 9

           L Анализ обеспеченности ЗАО «ЦФТ» трудовыми ресурсами 2 3 4 5 6 7

           L Анализ стиля управления на ЗАО «Центр Финансовых Технологий» 2 3 4

           L Пути совершенствования управления персоналом на предприятии 2 3 4 5

           L Совершенствование планирования карьеры персонала 2 3

           L Расчет экономической эффективности системы профессиональной подготовки кадров (обучения персонала) ЗАО «ЦФТ» 2 3 4 5 6 7 8 9 10

      L Реструктуризация предприятия для повышения его конкурентоспособности

           L Сущность реструктуризации, основные виды и специфика применения 2 3 4 5

           L Формирование стратегии реструктуризации предприятия, путём оценки финансовых возможностей 2 3 4 5

           L Понятие «туристское предприятие» и механизмы его конкурентоспособности на рынке услуг 2

           L Организационная - правовая и хозяйственная характеристика предприятия 2 3

           L Анализ динамики эффективности финансово-экономических показателей предприятия 2 3

           L Оценка факторов внутренней и внешней среды для учёта уровня конкурентоспособности предприятия 2 3 4

           L Предложения по эффективной реструктуризации пакета услуг фирмы 2 3 4 5

      L Риск в деятельности менеджера и предприятия

           L Психология восприятия риска 2

           L Риск в деятельности менеджера и предприятия 2

           L Профессия риск-менеджера 2

           L Основные правила риск-менеджмента 2

      L Риск-менеджмент в системе управления финансами организации

           L Риск-менеджмент

           L Функции риск-менеджмента

           L Организация риск-менеджмента 2 3

      L Риск-менеджмент в строительной отрасли

           L Сущность и классификация рисков 2 3 4

           L Оценка рисков 2

      L Риски в управлении предприятием ООО Кия-1

           L Риск-менеджмент как отрасль научного управления 2

           L Понятие и сущность риска в риск-менеджменте 2

           L Основные подходы к классификации рисков 2 3 4

           L Возможные причины возникновения рисков 2 3 4

           L Анализ движения персонала ООО «Кия-1» 2

           L Анализ внешних факторов, влияющих на деятельность ООО «Кия-1» 2

           L Пути снижения рисков в ООО «Кия-1» 2 3 4 5 6 7

      L Роль CRM–систем в повышении эфективности деятельности компании

           L CRM-система, основные понятия 2

           L Виды CRM-стратегии 2

           L Роль CRM-систем в повышении эффективности деятельности компании 2 3 4 5 6 7

           L Анализ финансово-экономического положения ООО «Актив Групп» 2 3 4

           L Подготовка к внедрению и выбор программного продукта на примере компании ООО «Актив Групп» 2 3

           L Этапы внедрения CRM-системы «vTiger» на предприятии ООО «Актив групп» 2

           L Эффект от внедрения 2 3

      L Роль бизнес-планирования в стратегии развития предприятия

           L Понятие и система стратегического управления 2 3

           L Роль бизнес- плана в инвестиционном менеджменте и стратегии развития предприятия 2

           L Виды бизнес-планов и технологии их разработки 2 3 4

           L Краткая характеристика ФБУ ИК-8 ГУФСИН России по Новосибирской области

           L Организационная структура, особенности структуры финансовых и экономических подразделений 2

           L Анализ показателей деятельности производственного предприятия ФБУ ИК-8 ГУФСИН России по Новосибирской области 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

           L Стратегия и тактика развития предприятия 2 3

           L Инвестиционный проект по организации участка по оказанию услуг автомойки 2 3 4 5 6 7 8 9

      L Роль государственного управления в современной России

           L Понятие и сущность государственного управления 2 3

           L Региональные начала в организации государственного управления 2 3 4 5

           L Государственная поддержка инвестиционной деятельности в системе государственного управления региональным развитием 2

           L Нижнее Приангарье - регион пересечения федеральных, региональных и корпоративных интересов 2 3 4

      L Роль и функции в управлении социально-экономическими организациями

           L Сущность и особенности социально-экономических организаций 2

           L Управление социально-экономическими организациями 2 3 4 5

           L Основные показатели, характеризующие деятельность Уральского отделения ОАО "РЖД" 2 3

           L Система управления персоналом в Уральском отделении ОАО "РЖД" 2 3

      L Роль инвестиций в стратегическом управлении компанией на примере НАК КазАтомПром и ТОО Кызылкум

           L Теоретическая концепция стратегического управления инвестициями 2

           L Условия инвестирования

           L Проектное финансирование, как инструмент стратегического менеджмента инвестиций 2

           L Ознакомление с НАК «КазАтомПром» и дочерней компанией ТОО «Кызылкум»

           L Моделирование в стратегическом планировании долгосрочных инвестиций 2

           L Виды стратегий инвестирования 2 3

           L Отличие стратегического менеджмента от оперативного в условиях долгосрочного инвестирования НАК «КазАтомПРом»

           L Альтернативные виды стратегий, кроме стратегического инвестирования

      L Роль информационных технологий в повышении эффективности системы управления персоналом (на примере филиала Буровые растворы ЗАО Сибирская Сервисная Компания)

           L Сущность системы управления персоналом: ее структура, цели и функции 2 3

           L Показатели эффeктивнocти cиcтeмы упрaвлeния пeрcoнaлoм организации 2

           L Роль информационных технологий в управлении персоналом 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

           L Оценка эффективности системы управления персоналом с применением информационных технологий на примере филиала Буровые растворы ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» 2 3 4 5 6 7 8

      L Роль коммуникаций в управлении

           L Понятие, цели, функции коммуникации 2 3

           L Виды коммуникаций. Межличностные коммуникации 2 3 4

           L Процесс коммуникаций и эффективность управления

           L Преграды в организационных коммуникациях 2 3

           L Совершенствование коммуникаций в организациях 2 3

      L Роль мотивации в повышении производительности труда (на примере ООО Айболит)

           L Понятие мотивации, мотивы, стимулы, мотивационный механизм 2 3 4 5 6 7

           L Взаимосвязь мотивации и производительности труда 2 3 4

           L Анализ численности и производительности труда сотрудников организации 2 3 4 5

           L Методы мотивации и стимулирование сотрудников в ООО "Айболит" 2 3 4

           L Совершенствование методов экономического стимулирования персонала 2 3 4

           L Совершенствование неэкономических способов стимулирования персонала 2 3 4 5

      L Роль неформальных лидеров в структуре организационного поведения

           L Природа лидерства 2 3

           L Формальное и неформальное лидерство, в чем сходство и различия 2 3

           L Роль неформальных лидеров в организации 2

           L Практическое исследование 2 3 4

      L Роль слияний и поглощений в процессе антикризисной реструктуризации корпораций

           L Сущность и значение антикризисной реструктуризации

           L Слияния и поглощения как процесс антикризисной реструктуризации 2 3 4

           L Практика применения методов слияний и поглощений в ходе антикризисной реструктуризации

      L Роль субъектов организации в становлении и укреплении ее функциональных связей

           L Понятие объект и субъект организации

           L Роль субъектов организации в становлении и укреплении ее функциональных связей 2 3

      L Роль проверок наличия и физического состояния архивных документов в обеспечении их сохранности 2 3 4 5 6 7 8

      L Россия в системе международной политики

           L Понятия международной и внешней политики 2

           L Место и роль России в современной системе международной политики 2 3

           L Основные приоритеты международной и внешней политики РФ 2 3

           L Актуальные проблемы внешней политики России 2 3 4

      L Ротация кадров как способ повышения эффективности управления

           L Понятие и основные характеристики ротации кадров 2 3

           L Особенности и виды ротации персонала 2 3

           L Проблемы и перспективы ротации государственных гражданских служащих Российской Федерации 2 3 4

           L Ротация кадров в таможенных органах 2 3

      L Руководитель организации и его роль в управлении

           L Лидерство и власть в управлении организацией 2 3 4

           L Понятия руководителя, его задачи и функции 2

           L Стили руководства и оценка эффективности деятельности руководителей 2 3 4 5

           L Организационная структура управления ООО «Омега-Сервис» 2 3

           L Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления в ООО «Омега-Сервис» 2 3 4

      L Связь архитектуры предприятия с системным мышлением и бизнес-кибернетикой управления знаниями

           L Понятие АП и её структура

           L Системное мышление. Системный подход - способ познания 2

           L Связь АП с управлениями знаниями 2

           L Значение бизнес (экономической) кибернетики

      L Связь типа организационной культуры и организационной эффективности

           L Понятие организационной культуры 2

           L Сущность организационной эффективности 2 3

           L Влияние типа организационной культуры на организационную эффективность 2

           L Программа социологического исследования на тему «Анализ организационной культуры предприятий» 2 3 4

      L Семь новых инструментов управления качеством

           L Диаграмма сродства 2 3

           L Диаграмма отношений

           L Древовидная диаграмма 2

           L Стрелочная диаграмма

           L Матричная диаграмма

           L Метод "мозгового штурма" 2 3

      L Сертификация систем обеспечения качества услуг

           L Немецкий институт стандартов 2 3 4

           L Сертификация в РФ 2 3 4 5 6

           L Практика сертификации за рубежом 2

      L Система внутреннего контроля ЧТУП Надежные компьютеры 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16

      L Система жизнеобеспеченности муниципальных образований текущее состояние, основные угрозы, антикризисная политика

           L Жизнеобеспеченность муниципальных образований 2

           L Муниципальные образования основные угрозы 2 3

           L Антикризисная политика муниципальных образований 2 3 4

      L Система менеджмента (на примере ОАО Сервис-Модерн)

           L Сущность и структура системы менеджмента на предприятии 2 3

           L Служба управления персоналом и её роль в системе менеджмента 2

           L Организационно- экономическая характеристика предприятия 2 3 4

           L Организация системы менеджмента в ОАО «СЕРВИС-МОДЕРН» 2

           L Модернизация системы менеджмента в ОАО «СЕРВИС-МОДЕРН» 2 3

      L Система менеджмента предприятия ООО Алькасар Вятка

           L Система менеджмента предприятия 2 3 4

           L Основные технико-экономические показатели деятельности ООО «Алькасар Вятка» 2

           L Анализ ресурсов ООО «Алькасар Вятка» 2

           L Характеристика особенностей деятельности ООО «Алькасар Вятка» 2

           L Организация материально-технического обеспечения и сбыта

           L Факторы развития предприятия. Потенциал предприятия 2

      L Система мотивации персонала на примере ООО Термо-профиль

           L Организационно-управленческая структура ООО «Термо-профиль» 2 3

           L Оценка системы мотивации персонала ООО «Термо-профиль» 2 3 4 5 6

      L Система планирования потребности в персонале предприятия

           L Персонал и его основные категории 2

           L Кадровая политика организации - элемент эффективного управления персоналом 2 3 4

           L Методика анализа потребности в персонале на предприятии 2 3 4 5

           L Общая характеристика ООО «Новый импульс-50» 2 3

           L Анализ потребности в персонале на предприятии 2 3 4 5 6 7

           L Анализ кадровой и социальной политики 2 3 4 5 6 7

           L Рекомендации по совершенствованию планирования персонала 2 3 4 5 6 7

           L Мероприятия по оптимизации закрепления специалистов на рабочих местах 2 3 4 5

           L Экономическая эффективность предлагаемых мероприятий 2 3

      L Система стратегического и оперативного планирования в организации

           L Характеристика предприятия

           L Оценка привлекательности места расположения 2

           L Формулировка целей и миссии организации 2 3

           L Оценка привлекательности отрасли 2 3 4

           L Анализ условий для бизнеса - дальнего окружения 2

           L Анализ факторов внутренней среды организации 2 3 4

           L Оценка возможных вариантов стратегического развития

           L SWOT- анализ и окончательный выбор стратегии 2 3

      L Система управления качеством на базе перерабатывающего предприятия ООО Диком

           L Сущность и содержание качества продукции 2 3 4

           L Показатели качества продукции и методы их оценки 2 3

           L Системы управления качеством продукции 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

           L Организационно-экономическая характеристика предприятия 2 3 4

           L Расчет показателей экономической эффективности капитальных вложений

           L Контроль качества выпускаемой продукции 2

           L Анализ условий труда в ООО "Диком"

           L Охрана окружающей среды 2

           L Совершенствование организации службы маркетинга на предприятии

           L Предложения по усовершенствованию системы управления персоналом

           L Совершенствование системы оплаты труда

      L Система управления качеством на ООО ИПЦ Скрепка

           L Сущность и понятия качества в полиграфическом производстве 2 3 4

           L Системное управление качеством полиграфической продукции 2 3

           L Внедрение системы менеджмента качества на предприятиях полиграфической промышленности 2 3 4 5

           L Организационно-экономическая характеристика ООО ИПЦ «Скрепка» 2 3 4

           L Анализ управления качеством в ООО ИПЦ «Скрепка» 2 3 4 5 6 7

           L Оценка управления качеством в ООО ИПЦ «Скрепка» 2 3 4

           L Зарубежный опыт управления качеством полиграфическим предприятием 2 3 4

           L Рекомендации по совершенствованию управления качеством полиграфического предприятия 2 3 4 5 6

      L Система управления качеством услуг на РУП Ростелеком

           L Понятие и сущность качества как экономической категории

           L Оценка уровня качества продукции 2 3

           L Цена качества услуг 2

           L Экономическая характеристика предприятия РУП «Ростелеком» 2 3 4 5 6 7 8 9 10

           L Показатели качества работы предприятия 2 3

           L Система менеджмента качества РУП “Ростелеком”

           L Повышение качества услуг связи и эффективности РУП «Ростелеком» за счет применения технологии спектрального уплотнения DWDM

           L Технико-экономические обоснование внедрения технологии DWDM в РУП «Ростелеком» 2 3 4 5 6 7 8

      L Система управления обеспечением качества выпускаемой продукции

           L Система управления обеспечением качества выпускаемой продукции 2

           L Основные службы предприятия, которые подчиняются заместителю директора по производству

           L Докладная записка 2 3

           L Производственная ситуация по постановке задачи руководителем подчиненному

           L Роль советов при руководителях среднего уровня управления предприятием 2

           L Повышение эффективности управления предприятием

           L Вклад в теорию менеджмента предпринимателей и специалистов XVIII-XIX веков (Р. Оуэн, А. Смит, Ч. Бэббидж и др.) 2

      L Система управления персоналом и ее совершенствование в строительной организации

           L Теоретические основы управления персоналом 2 3 4

           L Кадровая политика предприятия 2

           L Зарубежный опыт управления персоналом 2 3 4 5

           L Анализ технико-экономических показателей ООО «Империал» 2 3 4 5 6 7 8 9 10

           L Анализ и оценка кадровой политики ООО «Империал» 2 3 4

           L Анализ кадрового потенциала предприятия ООО «Империал» 2 3 4 5 6 7 8

           L Оценка результативности управления персоналом предприятия ООО «Империал» 2 3 4 5 6

           L Совершенствование организации управления персоналом на предприятии ООО «Империал» 2

      L Система управления проектами как инструмент повышения эффективности деятельности предприятия (на примере ООО АН Династия)

           L Основные методы проектного управления 2 3

           L Обзор программных средств для управления проектами 2

           L Краткая характеристика ЦУП

           L Другие системы управления проектами

           L Российский опыт применения проектного управления 2 3

           L Общая оценка деятельности ООО АН «Династия» и финансово-экономический анализ компании 2 3 4

           L Использование методов проектного управления для автоматизации взаимоотношений с клиентами в ООО АН «Династия» посредством внедрения CRM системы 2

           L Подготовка проекта по переезду в новый офис ООО АН «Династия» в г. Тюмени 2

      L Система управления производственной деятельностью предприятия СООО ПромАгроПак – 2007 и направления её совершенствования

           L Организационно-правовая форма СООО "ПромАгроПак-2007" 2 3

           L Организационная структура управления, характеристика численности и структуры персонала 2

           L Анализ применяемых методов управления, форм и систем оплаты труда на СООО "ПромАгроПак-2007" 2 3 4

           L Определение направлений совершенствования применяемых методов управления на СООО "ПромАгроПак-2007" 2

           L Разработка предложений по преодолению сопротивления организационным изменениям 2

           L Разработка и адаптация механизма принятия управленческих решений 2 3 4

      L Системы управления персоналом организации Soul of dance

           L Финансовый и SWOT - анализ 2

           L Однокомпонентный анализ безубыточности ООО «Soul of Dance»

           L Анализ безубыточности многопродуктовой услуги. 2 3 4

           L Формирование целей и функций системы УПРАВЛЕНИЯ ПЕРСОНАЛОМ

           L Функциональное разделение труда в аппарате управления организацией и распределение обязанностей 2 3

           L Оптимизация расходов и кадровое обеспечение системы управления персоналом

           L Оптимизация расходов на информационное обеспечение систем УП 2

           L Оптимизация расходов на раскручивание имиджа фирмы

      L Системы, параметры и критерии в менеджменте

           L Системы и их закономерности 2 3 4

           L Классификация систем и их характеристика 2

           L Основные закономерности систем 2

      L Современные подходы к пониманию роли менеджера в организации

           L Требования, предъявляемые к менеджерам на современном этапе 2

           L Характерные черты менеджера 21 века 2

           L Современные подходы, отражающие роль менеджера в организации 2

           L Проблемы понимания роли менеджера в современных условиях 2

      L Современный кинотеатр

           L Фасад кинотеатра

           L Фойе

           L Зрительный зал 2 3 4 5 6 7 8 9 10

      L Создание вертикально-интегрированной системы внутреннего аудита бизнес-процессов холдинга РЖД

           L Анализ существующей системы управления ИСМ ОАО «РЖД» 2 3

           L Концептуальная схема управления ИСМ 2

           L Основные гиперпроцессы управления ИСМ Холдинга «РЖД»

           L Основные задачи и функции Комитета по управлению интегрированной системой менеджмента

           L Основные задачи и функции Корпоративного Центра управления ИСМ со структурой по функциональным областям

           L Основные задачи и функции Регионального комитета по управлению интегрированной системой менеджмента

           L Основные задачи и функции Регионального центра по управлению ИСМ

           L Основные задачи и функции подразделений по управлению ИСМ в федеральных ДЗО, филиалах федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалах Холдинга «РЖД»

           L Основные задачи и функции отделов по управлению ИСМ в структурных подразделениях филиалов федеральных ДЗО, региональных ДЗО и филиалов ОАО «РЖД»

           L Комплекс мер и алгоритм перехода к целевой системе управления ИСМ ОАО «РЖД» 2

           L Ожидаемый эффект от формирования Корпоративной системы управления ИСМ

      L Составление модели расчета загрузки транспортных средств

           L Определение свойств грузов 2 3

           L Определение наиболее производительного транспортного средства для перевозки грузов

           L Расчет индексов

           L Формирование первоначального варианта загрузки транспортных средств 2

           L Проверка возможности перераспределения грузов между группами транспортных средств 2

           L Расчет коэффициентов загрузки по каждой группе транспортных средств

           L Расчет показателей работы подвижного состава и необходимого количества транспортных средств для организации и доставки заказа потребителю

           L Время оборота автомобиля

           L Число оборотов за время работы автомобиля на маршруте

           L Количество груза, которое может перевезти автомобиль за сутки

           L Число автомобилей, необходимое для перевозки грузов

      L Социальная ответственность бизнеса в зарубежных странах на примере США

           L Исторические этапы осмысления социальной ответственности бизнеса в США 2 3

           L Концепции корпоративной социальной ответственности 2

           L Подходы к социальной ответственности

           L Рассмотрим КСО на примере американской компании Starbucks Coffee Company 2

           L Программы социальных инвестиций

           L Технологии реализации социальных программ

      L Социально-психологические проблемы адаптации начинающего карьеру молодого человека

           L Психологические теории адаптации личности 2

           L Адаптация молодого человека к профессиональной деятельности 2

           L Факторы адаптации к профессиональной деятельности 2

           L Психологические предпосылки карьерного роста 2 3

           L Социально-психологические проблемы становления молодого специалиста 2 3

           L Модель социально-психологической адаптации молодого специалиста 2 3

           L Организация и методы исследования социально-психологической профессиональной адаптации молодых специалистов 2

           L Анализ социально-психологических проблем профессиональной адаптации молодых специалистов 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14

      L Социально-психологический климат в организации

           L Понятие организации 2

           L Особенности социально-психологического климата в организации 2 3

           L Методы управления социально-психологическим климатом в коллективе 2 3

           L Анализ исследования межличностных отношений в трудовых коллективах 2

           L Анализ социально-психологических конфликтов между детьми 2

      L Разработка бизнес-плана на инновационную продукцию

           L Характеристика нововведения 2

           L Основные этапы инновационного проекта

           L Управление рисками инновационного проекта 2

           L Расчет показателей проекта 2 3

      L Развитие нефтяной и газовой промышленности в свете законов развития систем

           L Действие законов развития систем 2

           L Закон вытеснения человека из системы.

           L Закон повышения динамичности и управляемости систем.

           L Закон перевода системы на микро уровень.

           L Закон согласования рассогласования систем.

           L Закон развёртывания свёртывания систем.

      L Разработка автоматизированного рабочего места менеджера по продажам автозапчастей на базе поисковой системы компании по подбору и продаже автозапчастей

           L Анализ существующих разработок и обоснование выбора технологии проектирования

           L Обоснование проектных решений по видам обеспечения 2 3

           L Информационное обеспечение задачи (комплекса задач, АРМ) 2

           L Программное обеспечение задачи (комплекса задач, АРМ) 2

           L Технологическое обеспечение задачи (комплекса задач, АРМ) 2

           L Выбор и обоснование методики расчета экономической эффективности

           L Расчет показателей экономической эффективности 2

           L Характеристика помещения

           L Характеристика рабочего места 2

           L Гигиенические критерии оценки тяжести и напряженности трудового процесса пользователей ПЭВМ

           L Освещенность рабочего места 2 3

           L Напряженность труда 2 3

           L Пожаробезопасность

           L Электробезопасность 2 3 4 5

      L Разработка автоматизированной системы управления персоналом (на примере ГК Автоград)

           L История развития автоматизированных систем управления персоналом

           L Классификация современных автоматизированных систем управления персоналом

           L Зарубежные системы управления персоналом

           L Анализ российского рынка автоматизированных систем управления персоналом 2

           L Составляющие автоматизированной системы управления персоналом 2 3

           L История развития и современное состояние ООО «Автоград» 2

           L Организационная структура ООО «Автоград»

           L Анализ хозяйственной деятельности предприятия 2

           L Анализ состава и движения основных фондов

           L Анализ структуры основных фондов 2 3 4

           L Описание службы персонала ГК Автоград

           L Постановка проблемы

           L Назначение и условия применения

           L Техническое задание внедряемой подсистемы 2 3 4 5 6 7 8 9

      L Разработка бизнес-плана по созданию магазина

           L Бизнес-планирование инновационной и инвестиционной деятельности 2

           L Реализация бизнес-плана на предприятии 2 3 4 5 6 7 8

      L Разработка бизнес-процессов в организации (на примере ООО Мир стекла)

           L Описание и оптимизация бизнес-процессов

           L Описание деятельности организации

           L Структура имущества и источники его формирования 2 3 4 5 6 7

           L Выбор инструмента графического представления бизнес-процессов

           L Организационно-штатная структура ООО «МИР СТЕКЛА» 2 3

           L Описание и разработка регламентов бизнес-процесса 2 3 4

           L Предложения по автоматизации бизнес-процесса продажи

           L Внедрение нового программного продукта для автоматизации процесса продаж 2

           L Повышение эффективности работы персонала. 2

      L Разработка и реализация антикризисной программы ОАО Красногорскресурсы

           L Сущность и содержание антикризисной программы на предприятии 2 3 4 5

           L Этапы разработки антикризисной программы на предприятии 2 3

           L Методики анализа финансового состояния предприятия для оценки целесообразности разработки антикризисной программы 2 3 4 5 6

           L Анализ финансовых результатов ОАО «Красногорскресурсы» 2 3 4

           L Диагностика финансового состояния предприятия для целей формирования антикризисной программы предприятия ОАО «Красногорскресурсы» 2 3 4 5 6 7

           L Экономическое обоснование антикризисной программы в ОАО «Красногорскресурсы» 2 3 4

           L Разработка системы механизмов стабилизации предприятия при угрозе банкротства 2 3 4 5

      L Разработка инновационно-активной и инновационно-восприимчивой структуры управления организацией

           L Анализ юридического статуса

           L Выделение объекта управления

           L Анализ исполнительной части структуры управления 2 3 4 5 6

           L Проект новой инновационно-восприимчивой и инновационно-активной структуры управления

      L Разработка инновационного проекта

           L Виды и содержание инновационных проектов

           L Сущность и принципы управления инновационными проектами 2

           L Порядок разработки инновационного проекта 2 3

           L Планирование инновационного проекта 2 3

           L Реализация инновационной деятельности на примере ТОО «ВОСТОКМОЛОКО» 2 3 4

      L Разработка инновационного проекта

           L Разработка инновационного проекта 2 3 4

           L Разработка сетевого и календарного графиков реализации инновации 2 3

      L Разработка инновационного проекта на предприятии ОАО Ульяновскметалл

           L Сущность инновационного проекта 2 3 4

           L Порядок разработки инновационного проекта 2 3 4 5

           L Оценка инновационного проекта 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

           L Анализ деятельности предприятия 2 3 4

           L Приоритетные направления развития предприятия 2

      L Разработка кадровой политики предприятия на примере филиала Погарского РПС Хлебокомбинат

           L Краткая характеристика деятельности филиала Погарского РПС «Хлебокомбинат» 2

           L Анализ рынка труда 2

           L Анализ внешней среды (PEST-анализ) 2 3

           L Характеристика основных элементов микросреды предприятия 2 3 4

           L Анализ потенциала предприятия 2 3 4 5 6 7

           L Планирование и анализ кадрового потенциала предприятия 2

           L Подбор персонала предприятия (набор, отбор, найм)

           L Определение заработной платы и льгот

           L Адаптация и профориентация персонала

           L Мотивация персонала

           L Развитие персонала (обучение и повышение квалификации)

           L Предложения по повышению эффективности работы с персоналом

      L Разработка комплекса рекомендаций научно-методического и практического характера, направленных на совершенствование профессионального развития персонала ОАО ГРПЗ

           L Обучение и организационное развитие сотрудников предприятия 2

           L Цели, типы, формы и методы обучения персонала 2 3

           L Оценка потребности и эффективности обучения 2 3

           L Традиционные подходы к обучению и повышению квалификации персонала на предприятии 2 3

           L Современные подходы к обучению и повышения квалификации персонала на предприятии 2 3

           L Характеристика деятельности Открытого Акционерного Общества «Государственный Рязанский приборный завод» 2

           L Анализ персонала предприятия, его характеристика и классификация 2 3 4

           L Анализ существующей системы обучения и повышения квалификации персонала ОАО «Государственный Рязанский приборный завод» 2 3 4 5 6 7

           L Необходимость совершенствования обучения и повышения квалификации на ОАО «ГРПЗ» 2 3

           L Краткосрочная перспектива развития обучения на предприятии 2 3

           L Долгосрочная перспектива развития обучения на предприятии

           L Расчёт эффективности введения вебинаров и корпоративного университета на ОАО «ГРПЗ»

      L Разработка мер по развитию конкурентоспособности ОАО Ингосстрах

           L Понятие конкурентоспособности организации 2

           L Методические подходы к управлению конкурентными преимуществами организации 2 3 4 5

           L Анализ конкурентоспособности предприятия 2 3 4

           L Разработка мер по развитию конкурентоспособности ОАО «Ингосстрах» 2 3 4

      L Разработка мероприятий по расширению услуг питания гостиницы Славия

           L Состояние и тенденции развития рынка гостиничных услуг в Москве 2 3 4 5 6

           L Структура и роль службы питания в гостинице 2 3 4

           L Характеристика услуг питания в гостинице 2

           L Характеристика предприятий питания гостиницы "Славия" 2 3 4 5 6 7

           L Характеристика услуг питания гостиницы "Славия" 2 3 4

           L Рекомендации по расширению услуг питания гостиницы "Славия" 2 3 4 5 6 7 8 9

      L Разработка мероприятий по снижению затрат на производство нового продукта на ОАО Завод Измеритель

           L Понятие, функции и принципы управления затратами 2 3

           L Классификация затрат 2 3 4

           L Факторы, определяющие величину затрат 2

           L Методы определения затрат на производство и калькулирование единицы продукции 2 3 4 5 6

           L Анализ нормативной базы затрат на производство 2

           L Анализ производственной структуры ОАО «Завод «Измеритель» и пути ее совершенствования 2 3 4 5

           L Внутрипроизводственные резервы и пути их реализации 2

           L Снижение затрат по калькуляционным статьям себестоимости 2 3

           L Эффективность мероприятий по снижению затрат на производство 2 3 4

           L Анализ опасных и вредных факторов на промышленном предприятии 2 3 4 5

      L Разработка стратегии конкуренции предприятия

           L Общие сведения об организации ОАО «Уфимское моторостроительное производственное объединение» 2 3

           L Анализ внешней среды и конкурентных сил в отрасли 2

           L Анализ внутренней среды организации 2 3 4

           L Установление миссии и целей организации 2

           L Подбор стратегий организации 2

           L Стратегическое планирование конкретного бизнеса организации

           L Стратегические изменения в организации 2

           L Оценка эффективности стратегии 2 3 4 5

      L Разработка мероприятий по совершенствованию деятельности пассажирского автопредприятия (на примере ЗАО Городской таксомоторный парк)

           L Виды пассажирских автомобильных перевозок

           L Городские транспортные сети 2

           L Транспортная подвижность населения 2 3

           L Этапы процесса передвижения пассажиров 2 3 4

           L Теоретические основы повышения эффективности работы ПАТП 2 3

           L Технико-экономическая характеристика ЗАО «Городской таксомоторный парк» 2 3 4

           L Анализ структуры и функций управления ЗАО «Городской таксомоторный парк» 2 3 4 5 6

           L Анализ производственно-хозяйственной деятельности в ЗАО «Городской таксомоторный парк» 2 3 4

           L Оценка состояния работы по охране труда в ЗАО «Городской таксомоторный парк»

           L Оценка состояния организации работы по безопасности движения в ЗАО «Городской таксомоторный парк» 2 3 4

           L Оценка состояния работы по охране окружающей среды в ЗАО «Городской таксомоторный парк» 2 3

           L Мероприятия по совершенствованию и расширению сферы деятельности ЗАО «Городской таксомоторный парк»

           L Мероприятия по охране труда в ЗАО «Городской таксомоторный парк»

           L Мероприятия по безопасности движения в ЗАО «Городской таксомоторный парк»

           L Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию охраны труда и безопасности движения 2

           L Расчет экономического эффекта от внедрения мероприятий по совершенствованию и расширению сферы деятельности ЗАО «Городской таксомоторный парк» 2 3 4

      L Разработка мероприятий по совершенствованию мотивации персонала на предприятии ООО ВОЯЖ-плюс г. Омска

           L Понятие категорий потребности, мотива, стимула 2

           L Обзор основных теорий мотивации 2 3

           L Методы и способы мотивации персонала

           L Материальное стимулирование персонала в современных условиях 2 3 4

           L Организационная структура. Функции и принципы управления 2 3

           L Маркетинг. Факторы внутренней внешней среды 2

           L Анализ финансовых показателей предприятия 2 3 4 5 6 7 8

           L Материальные стимулы 2 3

           L Нематериальные стимулы 2 3

      L Разработка мероприятий по совершенствованию системы подбора и найма персонала в ООО Зевс

           L Поиск и отбор персонала в системе управления персоналом 2 3 4 5 6 7 8

           L Характеристика процесса отбора персонала организации 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

           L Анализ организационной структуры управления минимаркетом ООО «Зевс» 2

           L Анализ системы подбора и найма персонала ООО «Зевс» 2 3 4 5 6 7

      L Разработка мероприятий по совершенствованию системы управления качеством на ОАО Агрофирма Гордино

           L Характеристика развития мясомолочной отрасли в РФ 2

           L Особенности молочного рынка РФ 2 3

           L Название предприятия и его организационно-правовая форма

           L Природно-климатические условия ОАО «Агрофирма «Гордино» 2 3 4 5 6

           L Анализ выполнения плана производства молока 2 3 4 5

           L Разработка мероприятий по выявлению резервов производства

           L Совершенствование управлением качества на ОАО «Агрофирма Гордино» 2 3

      L Разработка методики комплексной оценки изделий специального назначения в процессе инновационной деятельности

           L Условия и особенности решения задач комплексной оценки изделий специального назначения по результатам проведённых испытаний 2 3

           L Анализ результатов испытаний изделий специального назначения (общевойсковых защитных бронежилетов)

           L Построение иерархической системы критериев комплексной оценки изделий

           L Построение матрицы сравнений

           L Расчет главного собственного вектора матрицы, вектора приоритетов и главного собственного числа

           L Проверка согласованности суждений

           L Проверка совместимости экспертных оценок

           L Анализ материалов, необходимых для проведения экспертной оценки

           L Подготовка опросных листов, подбор и инструктирование экспертов 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

           L Анализ и обобщение полученных результатов

      L Разработка методических и практических рекомендаций по развитию корпоративной культуры предприятия

           L Корпоративная культура и главные элементы ее структуры 2 3 4 5

           L Роль и место корпоративной культуры в формировании имиджа организации 2 3

           L Методика формирования корпоративной культуры, ее основные типы и элементы 2 3 4 5

           L Влияние управления знаниями на корпоративную культуру организации 2 3

           L Основные показатели хозяйственной деятельности предприятия 2

           L Использование корпоративной культуры как инструмента управления в ОАО "Авиакомпания "Башкирия" 2

           L Анализ развития и современного состояния корпоративной культуры организации 2

           L Разработка проекта развития корпоративной культуры и системы управления знаниями 2 3

           L Методы достижения целей проекта развития корпоративной культуры и системы управления знаниями 2 3

      L Разработка модели мотивации персонала предприятия

           L Управление персоналом 2 3

           L Финансовое состояние организации 2

           L Характеристика внутренней и внешней среды организации 2 3 4

           L Разработка модели мотивации персонала предприятия 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13

      L Разработка оперативно-производственного плана предприятия

           L Место оперативно-производственного планирования в планировании на предприятии 2

           L Сущность и задачи оперативно-производственного планирования на предприятии 2

           L Виды оперативно-производственного планирования 2

           L Методы разработки оперативных планов производства 2

           L Нормы и нормативы в оперативном планировании 2

           L Системы оперативно-календарного планирования 2 3 4

           L Анализ производственной деятельности предприятия 2

           L Изучение спроса и формирование плана производства 2

           L Разработка оперативного плана производства 2 3 4

      L Разработка основных элементов логистической системы ООО Завод-Новатор

           L Анализ логистической системы ООО «Завод-Новатор» 2

           L Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики 2 3

           L Разработка элементов стратегии управления запасами 2 3 4 5 6 7

           L Анализ внутрипроизводственной логистической системы 2

           L Анализ складской логистики и расчет потребной площади склада 2

      L Разработка перспективной товарной политики предприятия

           L Комплексный анализ выпускаемой продукции за отчетный период 2

           L Комплексный анализ рыночной конъюнктуры выпускаемых товаров за отчетный период и перспектив ее развития 2 3 4 5

           L Выработка общей концепции стратегического развития предприятия 2

           L Разработка подробного плана по годам (по изделиям, рынкам и т.п.) 2 3 4 5 6

           L Анализ результатов хозяйственной деятельности

           L Разработка и обоснование товарной политики предприятия с учетом развития его производственных мощностей на основе самофинансирования 2 3 4 5

      L Разработка плана по обеспечению непрерывности и восстановлению деятельности предприятия

           L Внешние и внутренние угрозы в организации 2

           L Описание организации ООО «Гостищево»

           L Разработка стратегии обеспечения непрерывности деятельности

           L Разработка и внедрение процедур реагирования

           L Встраивание процесса управления непрерывностью деятельности в культуру организации

           L Методология разработки и примерное содержание плана обеспечения непрерывной деятельности организации 2

           L План обеспечения бесперебойной деятельности организации в случае нештатных ситуаций 2 3 4 5

      L Эволюция подходов

      L Гуманистический подход

      L Социальное управление

      L Управление персоналом в России 2

      L Процесс управления персоналом 2 3

      L Принципы управления персоналом 2 3

      L Связь системы управления персоналом с целями организации

      L Соответствие системы управления персоналом состоянию внешней среды и культуре организации 2

      L Участие руководства организации в процессе управления персоналом 2 3

      L Понятие рынка трудовых ресурсов и его специфика в вашем регионе 2 3

      L Сравните теорию Портера-Лоулера и Мак-Клеланда 2

      L Специфика гибкой формы оплаты труда и ее отличие от повременной 2

      L Организационное обеспечение функционирования системы мотивации

      L Мотивационные аспекты формирования трудового поведения работников предприятий 2

      L Мотивационная среда компании 2

      L Мотивационный потенциал работника 2

      L Принципы механизма оптимального стимулирования труда

      L Миссия и дерево целей организации

      L Финансовые показатели 2 3 4

      L Анализ среды организации 2 3 4

      L Организационная структура предприятия 2

      L Механизм управления организацией 2 3

      L Анализ рисков

      L Историческая смена характера трудовой деятельности, возникновение социальной политики 2 3 4

      L Понятие и сущность социальной политики на предприятии 2 3 4 5

      L Методика анализа действенности (эффективности) социальной политики предприятия 2 3 4 5

      L Социальная политика предприятия 2 3 4 5

      L Оценка экономической эффективности 2 3 4 5 6 7 8 9

      L Общая характеристика отделения реанимации

      L Оснащение реанимационного зала

      L Организационная структура организации показана на рисунке 1 2 3

      L Характеристика предоставляемых услуг

      L Описание признаков существующих проблем и формулировка проблем рассматриваемой организации отображено на рисунке 3

      L Анализ и оценка инновационного стратегического состояния организации 2

      L Анализ и оценка инновационного климата 2

      L Оценка инновационного стратегического состояния организации (инновационная позиция организации). SWOT- анализ

      L Определение целей и формулирование инновационных стратегий

      L Анализ компонентов организации, которые требуют инновационных изменений

      L Выбор стратегии инновационных изменений

      L Анализ поля сил. Определение видов и причин возможного сопротивления изменениям

      L Планирование подходов, методов и путей преодоления или изменения сопротивления изменениям

      L Выбор стратегии реализации изменения

      L Планирование процесса инновационных изменений

      L Разработка графика осуществляемых изменений

      L Эффективность организации управления 2

      L Типы организационных структур 2

      L Анализ среды организации 2 3 4 5 6 7 8

      L Характеристика организационной структуры отеля «Тюмень»

      L SWOT-анализ отеля «Тюмень»

      L Анализ эффективности модели действующей организации 2 3