|
В таблице 1 представлены критерии, необходимые для работника, занимающего определенную должность.
Таблица 1 - Критерии требований к кандидату |
Критерий |
Характеристика | |
1. Физические данные |
(а) Рост (б) Телосложение (в) Здоровье (г) Эталон внешности, необходимой для успешной деятельности (д) Речевые характеристики кандидата (е) Возрастные ограничения (ж) Пол | |
2. Квалификация |
(а) Образование (уровень) (б) Тип школы, колледжа или необходимая университетская подготовка (в) Требуемая техническая, коммерческая или профессиональная квалификация (г) Необходимая конкретная профессиональная подготовка (д) Опыт предыдущей работы (уровень, длительность работы на должностях) и ее виды (например, техническая, управленческая) (е) Другие необходимые навыки и знания | |
3. Интеллект |
Требуется определенный уровень умственных способностей | |
4. Интересы |
(а) решение интеллектуальных проблем (б) практические/конструктивные интересы (в) общественные (г) художественные. | |
5. Характер |
Для успеха претендентам потребуются определенные черты характера чтобы: (а) работать с другими людьми (б) влиять на других людей (в) полагаться на себя (г) быть готовым сказать другим, что делать (д) получать удовольствие от напряженной работы (е) обладать следующими личностными качествами | |
6. Мотивация |
Какую мотивацию требует эта работа? Какого вида вознаграждения предлагаются за нее? (а) Деньги (б) Безопасность (в) Престиж (г) Принадлежность (д) Власть (е) Услуги (ж) Выдающееся мастерство (з) Решение проблем | |
7. Условия |
Эта работа требует: (а) женатого/замужнюю, одинокого(ую) или семейного(ую) мужчину/женщину (б) проживания в определенном районе (в) возможности ездить домой/за рубеж (г) способности работать долго/необычное количество часов (д) способности находиться далеко от дома в течение долгого периода времени |
Различают подробно составленные должностные инструкции и минимальные требования к кандидатам на должность.
Должностные инструкции определяют основное содержание работы, которая должна выполняться работником, занимающим данную должностную позицию: в ней указано, что представляет собой данная работа, какие виды деятельности и обязанности включает в себя, ответственность и полномочия, место работника в формальной структуре организации, квалификационные требования к работнику.
Минимальными требованиями задаются формальные ограничения, определяющие возможность участия в конкурсе на замещение должности. Они используются в основном на первоначальной стадии отбора претендентов на должность. Минимальные требования включаются в тексты рекламных объявлений, в условия конкурса на замещение вакантной должности. Основное внимание обращается на соответствие образовательной и практической подготовки характеру должности.
Значение анализа работы для процесса отбора заключается в том, что созданные на основании проведенного анализа должностные инструкции позволяют создать критерии, используемые для оценки претендентов на работу и принятия окончательного решения о приеме на работу.
Когда четкое представление о кандидате сформировано, начинается поиск работников для замещения вакантных должностей, который может осуществляться за счет внутренних (внутренний рекрутинг) и внешних (внешний рекрутинг) источников.
Внутренний отбор - это заполнение вакансий за счет работников, уже работающих в этой организации. Здесь возможны разнообразные методы подбора персонала.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 |
