Разработка элементов стратегии управления запасами

Рис. 4.3. Модель управления запасами с фиксированным объемом заказов на ООО «Завод-Новатор» на примере гранитной крошки

Таблица 4.11

Показатель

замки

1. Потребность,т

1231

2. Оптимальный размер партии поставки, т

9,88

3. Время поставки, дн.

1,5

4. Возможная задержка поставки, дн.

0,5

5. Ожидаемое дневное потребление, т/дн.

5,65

6. Срок расхода заказа (п.2/п.5)

1,75

7. Ожидаемое потребление за время поставки, т (п.5*п.3)

8,47

8. Максимальное потребление за время поставки, т (п.3+п.4)*п.5

11,29

9. Гарантийный запас, т (п.8-п.7)

2,82

10. Пороговый уровень запаса, т (п.7+п.9)

11,29

11. Максимальный желательный запас, т (п.9+п.2)

12,71

12. Срок расходования запаса до порогового уровня ((п.11-п.10)/п.5)

0,25

Рис. 4.4. Модель управления запасами с фиксированным объемом заказов на ООО «Завод-Новатор» на примере замков

Таблица 4.12

Показатель

лакокрасочные материалы

1. Потребность,т

2769,75

2. Оптимальный размер партии поставки, т

22,23

3. Время поставки, дн.

1,5

4. Возможная задержка поставки, дн.

0,5

5. Ожидаемое дневное потребление, т/дн.

12,71

6. Срок расхода заказа (п.2/п.5)

1,75

7. Ожидаемое потребление за время поставки, т (п.5*п.3)

19,06

8. Максимальное потребление за время поставки, т (п.3+п.4)*п.5

25,41

9. Гарантийный запас, т (п.8-п.7)

6,35

10. Пороговый уровень запаса, т (п.7+п.9)

25,41

11. Максимальный желательный запас, т (п.9+п.2)

28,59

12. Срок расходования запаса до порогового уровня ((п.11-п.10)/п.5)

0,25

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Copyright © 2013 - Все права защищены