Рис. 4.3. Модель управления запасами с фиксированным объемом заказов на ООО «Завод-Новатор» на примере гранитной крошки
Таблица 4.11
Показатель |
замки |
1. Потребность,т |
1231 |
2. Оптимальный размер партии поставки, т |
9,88 |
3. Время поставки, дн. |
1,5 |
4. Возможная задержка поставки, дн. |
0,5 |
5. Ожидаемое дневное потребление, т/дн. |
5,65 |
6. Срок расхода заказа (п.2/п.5) |
1,75 |
7. Ожидаемое потребление за время поставки, т (п.5*п.3) |
8,47 |
8. Максимальное потребление за время поставки, т (п.3+п.4)*п.5 |
11,29 |
9. Гарантийный запас, т (п.8-п.7) |
2,82 |
10. Пороговый уровень запаса, т (п.7+п.9) |
11,29 |
11. Максимальный желательный запас, т (п.9+п.2) |
12,71 |
12. Срок расходования запаса до порогового уровня ((п.11-п.10)/п.5) |
0,25 |
Рис. 4.4. Модель управления запасами с фиксированным объемом заказов на ООО «Завод-Новатор» на примере замков
Таблица 4.12
Показатель |
лакокрасочные материалы |
1. Потребность,т |
2769,75 |
2. Оптимальный размер партии поставки, т |
22,23 |
3. Время поставки, дн. |
1,5 |
4. Возможная задержка поставки, дн. |
0,5 |
5. Ожидаемое дневное потребление, т/дн. |
12,71 |
6. Срок расхода заказа (п.2/п.5) |
1,75 |
7. Ожидаемое потребление за время поставки, т (п.5*п.3) |
19,06 |
8. Максимальное потребление за время поставки, т (п.3+п.4)*п.5 |
25,41 |
9. Гарантийный запас, т (п.8-п.7) |
6,35 |
10. Пороговый уровень запаса, т (п.7+п.9) |
25,41 |
11. Максимальный желательный запас, т (п.9+п.2) |
28,59 |
12. Срок расходования запаса до порогового уровня ((п.11-п.10)/п.5) |
0,25 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|