Пути снижения рисков в ООО «Кия-1»

Ранее говорилось, что специфика продаж в ООО «Кия-1» заключается в продаже по телефону.

Менеджеры должны обладать профессиональной подготовкой в области продаж товара по телефону и с помощью электронной связи. Общение с клиентом по телефону имеет специфические черты по сравнению с личным общением.

Для повышения квалификации персонала предлагается провести их обучение эффективному общению по телефону. Обучать необходимо менеджеров по закупкам и менеджеров по продажам. В настоящее время их всего 10 человек. Для проведения обучения необходимо обратиться в фирму, специализирующуюся по предоставлению услуг в сфере повышения эффективности работы персонала. Обучение должно быть направлено на развитие способностей ведения переговоров по телефону с целью заключения договоров, которые принесут фирме прибыль. В таблице 8 представлены мероприятия, которые необходимо провести, чтобы внедрить проект повышения эффективности ведения переговоров по телефону.

Таблица 8 - Диаграмма Гантта по повышения эффективности ведения переговоров по телефону

Мероприятия

Период

Ответственный

март

апрель

май

1 квартал

2 квартал

3 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

1 квартал

2 квартал

3 квартал

Обозначение проблемы, консультация со специалистами

директор

Выбор фирмы. Заключение договора на обучение

директор

Проведение обучения

директор

Проверка полученных знаний

директор

Анализ результатов

директор

При внедрении проектных мероприятий потребуются дополнительные расходы, показанные в таблице 9, которые будут состоять из средств, потраченных на создание электронного сайта, ежемесячного обновление сайта, а также на обучение навыкам ведения телефонных переговоров.

Таблица 9 - Расчет расходов при внедрении проектных мероприятий

Статья расхода

Количество

Цена за единицу, руб.

Итоговая сумма, руб.

Создание сайта

1

45000

45000

Обновление сайта: один раз в два месяца

6

5000

30000

Расходы на обучение навыкам ведения телефонных переговоров

10

5000

50000

Всего

-

-

125000

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Copyright © 2013 - Все права защищены