изучение состояния и тенденций экономического развития предприятия за прошлые периоды;
прогнозирование результатов деятельности на основе сложившихся тенденций развития и предполагаемых изменений в перспективе;
научное обоснование текущих и перспективных планов (целевой программы предприятия);
контроль за выполнением планов и управленческих решений, за эффективным использованием экономического потенциала предприятия с целью выявления недостатков, ошибок и оперативного воздействия на экономические процессы;
изучение влияния объективных и субъективных, внешних и внутренних факторов на результаты хозяйственной деятельности, что позволяет объективно оценивать работу предприятия, делать правильную диагностику его состояния и прогноз развития на перспективу, выявлять основные пути повышения его эффективности;
поиск резервов повышения эффективности производства на основе изучения передового опыта и достижений науки и практики;
оценка результатов деятельности предприятия по достижению поставленных целей - выполнению планов, уровню результативности и эффективности бизнеса, использованию имеющихся возможностей, положению на рынке товаров и услуг;
оценка степени финансовых и операционных рисков и выработка внутренних механизмов управления ими с целью укрепления рыночных позиций предприятия и повышения доходности бизнеса;
обоснование мероприятий по устранению выявленных недостатков и освоению резервов повышения эффективности функционирования предприятия с целью повышения его конкурентных преимуществ.
антикризисный управление предприятие
Рекомендации по антикризисному управлению ООО «Сатурн»
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|