масштабы бизнеса (малый, средний, большой);
производственные и отраслевые особенности бизнеса (производство продуктов, услуг, купля-продажа);
характер производства (массовый, серийный, единичный);
сфера деятельности компаний (местный, государственный, внешний рынок);
уровень механизации и автоматизации управленческих работ;
квалификация работников.
В зависимости от характера связей между подразделениями организации различают следующие категории организационных структур:
Бюрократические структуры (они относительно стабильны во времени): линейная; функциональная; линейно-функциональная; дивизиональная.
Адаптивные (органические) структуры: проектная; бригадная; матричная.
Характеристики бюрократических и адаптивных структур управления указаны в таблице 1.
|