|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
В последние годы информационные технологии проникли практически во все сферы жизни человека и общества, не является исключением и управление персоналом, деятельность кадровых служб предприятий и организаций.
Владение информационными технологиями является непременным условием существования и развития организации. В сложном процессе управления крупной организацией руководство обычно выделяет для себя основные стратегические направления. Как правило, по каждому из них для облегчения сбора и сохранения учетной информации создаются отдельные информационные системы.
В данной дипломной работе были рассмотрены сущность, цели, функции системы управления персоналом, показатели эффективности системы управления персоналом и определена роль информационных технологий в системе управления персоналом, которые предназначены для оптимизации работы и повышения производительности труда.
Тема дипломной работы была рассмотрена на примере филиала Буровые растворы ЗАО «Сибирская Сервисная Компания». Компания предоставляет широкий спектр услуг предприятиям нефтегазодобывающего комплекса - подбор рецептур, разработка и сопровождение буровых растворов.
Был проведен финансовый анализ деятельности ЗАО «Сибирская Сервисная Компания», из которого можно сделать вывод, что коэффициент абсолютной ликвидности укладывается в норму. Коэффициенты рентабельности высокие, это говорит, о том, что предприятие платежеспособное.
Также изучили показатели эффективности системы управления персоналом в филиале Буровые растворы ЗАО «Сибирская Сервисная Компания» и можно сказать, что на данный момент численность персонала растет и составляет 123 человека. Коэффициенты движения кадров позитивным образом характеризуют состояние кадров филиала Буровые растворы ЗАО «ССК». Коэффициент текучести кадров снизился до 0,02, сократились потери рабочего времени и увеличилась продолжительность рабочего дня до 7,97. Производительность труда растет, что обеспечивает филиалу Буровые растворы ЗАО «ССК» дальнейшее развитие и благоприятные перспективы.
В филиале Буровые растворы ЗАО «ССК» рассматривались информационные технологии в системе управления персоналом, а именно, у предприятия есть официальный сайт, где размещены анкеты, контакты службы по работе с персоналом, есть возможность заполнить анкету в режиме on-line, это очень удобно, как для работников отдела кадров, так и для соискателей. Также в отделе кадров филиала БР ЗАО «ССК» используется в работе программа «Консультант-Плюс», которая позволяет мгновенно осуществлять поиски документов и их фрагменты. Что же касается информационной системы, то на данном предприятии работают в программах «Контур - Персонал» и «Контур - Зарплата». На базе данной информационной системы можно решить задачи управления персоналом, такие как: штатное расписание, прием и увольнение работников, учет рабочего времени, аттестация и обучение, расчет отпусков, больничных, заработной платы и отчисление налогов. Но данная программа содержит минимальный набор функциональных возможностей и подходит для небольших предприятий.
И в качестве рекомендаций для повышения эффективности деятельности службы по работе с персоналом, было предложено внедрить программу 1С: «Зарплата и Управление персоналом». Использование в филиале Буровые растворы ЗАО «ССК» программы 1С: «Зарплата и Управление персоналом» способствовало бы эффективному ведению кадрового документооборота, выполнению всех учетных кадровых процедур, быстрому получению любой отчетности по персоналу, автоматизированный расчет заработной платы с учетом информации о позициях штатного расписания, отпусках, больничных, командировках, льготах и взысканиях дал бы возможность работникам бухгалтерии точно и оперативно начислять зарплату, формировать бухгалтерские отчеты, относить затраты на себестоимость, сократились бы материальные издержки на сопровождение программы на 80 400 рублей ежегодно и тем самым, повысилась бы производительность и эффективность всего процесса в целом.
Перейти на страницу: 3 4 5 6 7 8 |
