В 2009 году произошло резкое изменение численности персонала, что связано с развитием ЗАО «ЦФТ».
Для анализа движения персонала рассчитываются следующие показатели:
коэффициент приема - определяется путем деления количества принятого персонала на среднесписочную численность персонала.
коэффициент увольнения - определяется путем деления количества уволившихся работников на среднесписочную численность работников.
коэффициент текучести - отношение числа покинувших организацию сотрудников (за исключением уволенных по сокращению штатов) к среднему числу занятых в течение года.
В таблице 2.3 приведен анализ движения персонала в 2007 - 2009 гг.
Таблица 2.3 - Анализ движения персонала по должностям (2007 - 2009 гг)
Год |
Категории |
Показатели | | |
Средне- списочная числен- ность , чел |
Принято с начала года, чел |
Уволено с начала года, чел |
Коэф- фициент уволь- нения, % |
Коэф- фи- циент приема, % |
Коэф- фициент текучести, % |
2007 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 | |
Технический директор |
4 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
Лидер- проекта |
2 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
Инженер |
6 |
1 |
1 |
16,67 |
16,67 |
16,67 | |
Разработчик |
22 |
1 |
1 |
4,55 |
4,55 |
4,55 | |
Тестер |
10 |
1 |
1 |
10,00 |
10,00 |
10,00 | |
Итого |
44 |
3 |
3 |
6,82 |
6,82 |
6,82 |
2008 |
Технический директор |
4 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
Лидер- проекта |
2 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
0,00 | |
Инженер |
7 |
1 |
0 |
0,00 |
14,29 |
0,00 | |
Разработчик |
22 |
1 |
1 |
4,55 |
4,55 |
4,55 | |
Тестер |
12 |
2 |
2 |
16,67 |
16,67 |
0,00 | |
Итого |
47 |
4 |
3 |
6,38 |
8,51 |
0,00 |
2009 |
Технический директор |
4 |
0 |
0 |
0,00 |
0,00 |
4,55 | |
Лидер- проекта |
7 |
5 |
0 |
0,00 |
71,43 |
0,00 | |
Инжинер |
9 |
2 |
0 |
0,00 |
22,22 |
0,00 | |
Разработчик |
23 |
4 |
1 |
4,35 |
17,39 |
4,35 | |
Тестер |
14 |
4 |
2 |
14,29 |
28,57 |
14,29 | |
Итого |
57 |
13 |
3 |
5,26 |
22,81 |
5,26 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7
|