В рамках выполнения проекта, предлагается разработка проекта по улучшению мотивации труда работников.
Основными задачами проекта являются:
усиление мотивационных факторов в области труда;
усиление мотивационных факторов в области режима труда и отдыха;
усиление мотивации в области улучшения условий охраны труда и здоровья трудящихся;
усиление мотивации в области развития социальной сферы, предоставления льгот и компенсаций.
Проект предлагается на 2011 год.
Объектами, на которых будут направлены предлагаемые мероприятия, являются все сотрудники ООО «Новый импульс-50». Предлагаемые мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда представлены в таблице 3.9.
Таблица 3.9. Мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда работников ООО «Новый импульс-50»
Этапы |
Мероприятие |
Объекты, на которых направлено мероприятие |
Ответственный за проведение |
1 |
Совершенствование системы материального стимулирования труда (заработную плату, доплату и премии) |
обслуживающий персонал |
Руководство ЗАО «НОВАЯ СТОЛИЦА» |
2 |
Разработка мероприятий с акцентом на усиление мотивационных факторов в области: труда; режима труда и отдыха; обеспечения занятости и переподготовки кадров; улучшения условий труда развитие социальной сферы и предоставление льгот. |
обслуживающий персонал, менеджеры высшего и среднего звена, административные работники |
Руководство ЗАО «НОВАЯ СТОЛИЦА» |
3 |
Изменение стиля и методов руководства руководителя с целью повышения лояльности персонала. |
Руководство, менеджеры высшего звена |
Руководство ЗАО «НОВАЯ СТОЛИЦА» |
Как видно из данных таблицы 3.9, мероприятия по совершенствованию системы мотивации труда работников будут реализованы в три этапа. Ответственность за проведение назначенных мероприятий будет возлагаться на руководство ООО «Новый импульс-50».
Таким образом, планируется реализовать предложенные мероприятия на протяжении ближайших 6 месяцев.
Предлагается производить доплату за вечернее время в размере 5% часовой тарифной ставки (оклада) работникам. Производить доплату за работу при обслуживании в период повышенной комплектации производства продукции на предприятии. Доплаты к заработной плате за работу в таких условиях труда работникам производить по пропорционально отработанным часам в размере 10% за каждый час. Данный размер доплаты определяется оптимальным, исходя из финансовых возможностей ООО «Новый импульс-50» и степени морального удовлетворения работников данной доплатой за тяжелые условия труда. Размер доплаты за условия повышенной комплектации 5% не сможет достаточно удовлетворить работников. Доплата в размере 15% смогла бы удовлетворить сотрудников за работу в таковых условиях труда, однако, данная доплата существенно повлияет на размер общей выручки, поэтому данный вариант не устроит руководство предприятия. Поэтому, оптимальным вариантом будет являться доплата в размере 10%, которая вполне удовлетворит как работников, так и руководство.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|