|
Также, в проекте предусматривается работникам ООО «Новый импульс-50» выплачивать вознаграждение за выслугу лет. Помимо этого, рекомендуется выплачивать вознаграждение по результатам финансово-хозяйственной деятельности предприятия по итогам работы за 6, 9, 11 или 12 месяцев один раз в год. В случае нарушения трудовой дисциплины производить лишение до 100%.
Установить производственному персоналу и административному аппарату доплаты за выполнение наряду со своей основной работой обязанностей временно отсутствующего работника, за счет и в пределах экономии фонда, образуемого по тарифным ставкам, должностным окладам отсутствующего работника, исходя из фактически выполняемого за него объема работ.
Производить оплату дополнительных работ, не входящих в обязанности работников (например, погрузо-разгрузочные работы) и выполняемых сверх нормальной продолжительности рабочего времени по отдельным нарядам-справкам-нормам.
В общем виде, затраты на осуществление мероприятий в области труда из расчета 350 сотрудников (средняя составляющая 34% от общего фонда оплаты труда (ФОП)) ООО «Новый импульс-50» можно представить в таблице 3.10.
Таблица 3.10. Затраты на осуществление мероприятий в области труда НПО плану |
Мероприятия |
Затраты в % от 34% фонда оплаты труда | |
Доплата за работу в вечернее время |
5 | |
Доплата за сезонные условия труда |
10 | |
Вознаграждение за выслугу лет 5-10 лет Свыше 10 лет |
5 10 | |
Оплата дополнительных работ на сумму, тыс. руб. до 30 30-50 Свыше 50 |
3 5 10 | |
Итого: |
48 |
По итогам таблицы 3.10 увеличение ФОП на осуществление мероприятий в области труда будет равно:
ФОП на средней составляющей из 350 человек = 18, 41(млн. руб.) *34% = 6,26 млн. руб.
Увеличение ФОП на 2010 год = 6,26*48% = 3 млн. руб.
Таким образом, при сохранении существующего количества сотрудников ООО «Новый импульс-50» с внедрением мероприятий в области труда ФОП увеличится на 3 млн. руб., соответственно, повысив затраты предприятия.
До каждого сотрудника ООО «Новый импульс-50» необходимо донести информацию о разработанной системе материального премирования и доплат. Таким образом, повысится общая мотивация работников фирмы: устранится недовольство некоторых подразделений обслуживающего персонала по поводу работы в вечернее время, повысится уровень приверженности сотрудников к организации, снизится вероятность увольнения персонала по собственному желанию.
Далее, рассмотрим усиление мотивационных факторов в области режима труда и отдыха, а также продолжительности рабочего времени.
В случае вызова работников из отгулов по производственной необходимости, предоставлять недоиспользованные дни путем переноса на более поздние сроки в течение года, с указанием даты продолжения недоиспользованных дней отгула.
Предоставлять краткосрочные оплачиваемые отпуска продолжительностью три рабочих дня в связи с бракосочетанием, рождением ребенка, похоронами близкого родственника (муж, жена, дети, мать, отец, брат, сестра) при наличии средств.
Разрешить предоставлять работникам до двух недель отпуска без сохранения заработной платы. Отпуск предоставлять только при отсутствии отгульных дней.
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 |
