Эффективность мероприятий по снижению затрат на производство

№ по порядку

Мероприятие

Цель

Исполнители

1

Выбор поставщика

Сокращение затрат на материалы и ПКИ

Отдел снабжения

2

Мероприятия по совершенствованию работы инстр. и рем. цехов

Сокращение расходов на содержание и эксплуатацию оборудования; сокращение потерь от простоев оборуд. во время ремонта

Начальники инстр. и рем. цехов

3

Оптимизация структуры и численности управл. и вспом. персонала

Сокращение цеховых расходов

Начальники цехов

4

Внедрение блочной структуры проектирования

Сокращение расходов на подготовку и освоение производства

ОГК

5

Установка счетчиков для учета расхода энергии

Сокращение затрат по статье «Топливо и энергия на технол. цели»

ОГЭ

6

Распределение заданий между рабочими в соотв. с их разрядом

Сокращение затрат по зарплате

Начальники цехов

7

Сокращение сверхурочных работ

Сокращение затрат по зарплате

Начальники цехов

8

Использование прогрессивных технологий для ремонта зданий и сооружений

Сокращение затрат по статье «Общехоз. расходы»

Зам. ген. директора по общим вопросам

9

Повышение квалификации рабочих

Сокращение потерь от брака

Начальники цехов

10

Повышение ритмичности в работе

Повышение качества и увеличение объема выпуска

ПДО

11

Улучшение организации обслуживания раб. мест

Сокращение непроизводительных потерь

Начальники цехов, мастера

12

Обоснованное нормирование трудозатрат

Сокращение потерь штучно-калькул. времени

Технологическое бюро, нормировщики

13

Переход от технолог. формы специализации цехов и участков к целевой

Снижение себестоимости, сокращение брака и Тц, упрощение внутризав. кооперирования, повышение производительности труда

Начальники цехов, мастера