Обоснование потребности в материальных ресурсах в сфере закупочной логистики

Закупочная логистика - это деятельность по управлению материальными потоками в процессе снабжения предприятия материальных ресурсов: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением материальных ресурсов и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранения материальных ресурсов и др.

ООО «Завод-Новатор», как любое производственное предприятие, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда, эта служба называется - отдел снабжения. Деятельность отдела снабжения заключается в установлении хозяйственных связей с поставщиками, согласовывая технико- технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров.

Отдел снабжения предприятия начинает решать задачи обеспечения предприятия материальными ресурсами уже на стадии разработки новой продукции.

Отдел снабжения ООО «Завод-Новатор» обеспечивает прохождение материального потока в цепи снабжение - производство - сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между отделом снабжения и отделами производства и сбыта является главной задачей логистической организации предприятия ООО «Завод-Новатор» в целом.

Первым этапом необходимо рассчитать нормы расхода сырья на 1 н.у.е. (натуральная условная единица (тонны, галлоны, м3 и т.п.) получаемого продукта. Расчет необходимо представить в табл. 3.1.

Таблица 3.1

Норма расхода сырья на 1ед. получаемого продукта

Наименование получаемого продукта

Наименование ресурсов

Норма расхода

Вломостойкие кассовые сейфы

Стальной лист 5 мм (1,50*6,00)шт

0,87

Бетон М-450 (5/20 гранит), т

0,06

Гранитная крошка (1,00-3,00 мм), т

0,04

Замок для сейфа, шт

1

Петли к сейф-дверям, шт

2

Лакокрасочная продукция, кг

2,25

Определение потребности в материальных ресурсах ООО «Завод-Новатор» осуществляет исходя из расчета потребности в материальных ресурсах. Определяются объемы закупок, исходя из данных, характеризующих объемы заказов на изготавливаемую продукцию, принимая во внимание планируемые показатели работы и использования оборудования, приведенные в таблице 3.2.

Таблица 3.2

Основные показатели деятельности предприятия по производству кассовых сейфов

Показатели

Годы

2009

2010

2011

2012 (прогноз)

1. Объем заказов, штук

1063

1116

1172

1226

2. Эффективный годовой фонд работы оборудования, дн.

218

218

218

218

3.Остатки готовой продукции на складе, штук: - на начало года - на конец года

46 20

20 35

35 15

15 10

4.Остатки сырья на складе, тонн: - на начало года - на конец года

10 22

22 16

16 12

12 9

Перейти на страницу: 1 2 3

Copyright © 2013 - Все права защищены