Закупочная логистика - это деятельность по управлению материальными потоками в процессе снабжения предприятия материальных ресурсов: сырьем, материалами, комплектующими, товарами. Она занимается организацией всех видов деятельности, связанных с получением материальных ресурсов и услуг от поставщиков: закупку, доставку, приемку, временное хранения материальных ресурсов и др.
ООО «Завод-Новатор», как любое производственное предприятие, имеет в своем составе службу, осуществляющую закупку, доставку и временное хранение предметов труда, эта служба называется - отдел снабжения. Деятельность отдела снабжения заключается в установлении хозяйственных связей с поставщиками, согласовывая технико- технологические, экономические и методологические вопросы, связанные с поставкой товаров.
Отдел снабжения предприятия начинает решать задачи обеспечения предприятия материальными ресурсами уже на стадии разработки новой продукции.
Отдел снабжения ООО «Завод-Новатор» обеспечивает прохождение материального потока в цепи снабжение - производство - сбыт. Обеспечение высокой степени согласованности действий по управлению материальными потоками между отделом снабжения и отделами производства и сбыта является главной задачей логистической организации предприятия ООО «Завод-Новатор» в целом.
Первым этапом необходимо рассчитать нормы расхода сырья на 1 н.у.е. (натуральная условная единица (тонны, галлоны, м3 и т.п.) получаемого продукта. Расчет необходимо представить в табл. 3.1.
Таблица 3.1
Норма расхода сырья на 1ед. получаемого продукта
Наименование получаемого продукта |
Наименование ресурсов |
Норма расхода |
Вломостойкие кассовые сейфы |
Стальной лист 5 мм (1,50*6,00)шт |
0,87 | |
Бетон М-450 (5/20 гранит), т |
0,06 | |
Гранитная крошка (1,00-3,00 мм), т |
0,04 | |
Замок для сейфа, шт |
1 | |
Петли к сейф-дверям, шт |
2 | |
Лакокрасочная продукция, кг |
2,25 |
Определение потребности в материальных ресурсах ООО «Завод-Новатор» осуществляет исходя из расчета потребности в материальных ресурсах. Определяются объемы закупок, исходя из данных, характеризующих объемы заказов на изготавливаемую продукцию, принимая во внимание планируемые показатели работы и использования оборудования, приведенные в таблице 3.2.
Таблица 3.2
Основные показатели деятельности предприятия по производству кассовых сейфов
Показатели |
Годы | |
2009 |
2010 |
2011 |
2012 (прогноз) |
1. Объем заказов, штук |
1063 |
1116 |
1172 |
1226 |
2. Эффективный годовой фонд работы оборудования, дн. |
218 |
218 |
218 |
218 |
3.Остатки готовой продукции на складе, штук: - на начало года - на конец года |
46 20 |
20 35 |
35 15 |
15 10 |
4.Остатки сырья на складе, тонн: - на начало года - на конец года |
10 22 |
22 16 |
16 12 |
12 9 |
Перейти на страницу: 1 2 3
|