новая планировка цеха должна учитывать специфические особенности существующей планировки цеха, установки и функционирования оборудования.
Результатами проведенных мероприятий станут повышение производительности труда, эффективности использования трудовых и материальных ресурсов, а также сокращение производственного цикла и снижение себестоимости выпускаемой продукции.
Выводы
В данной главе были проанализированы основные направления деятельности ОАО «Завод «Измеритель».
В первую очередь была охарактеризована продукция предприятия и его положение на рынке. ОАО «Завод «Измеритель» является ведущим российским производителем приборов для контроля герметичности, но с появлением на российском рынке иностранных конкурентов позиции предприятия несколько ослабли по причине высокой производственной себестоимости выпускаемой продукции.
Анализ нормативной базы показал, что затраты на производство продукции могут быть сокращены за счет проведения ряда мероприятий.
Особое внимание было уделено анализу производственной структуры ОАО «Завод «Измеритель», который показал, что она требует совершенствования. Путем совершенствования производственной структуры является переход от технологической формы специализации к подетальной форме. Мероприятия по совершенствованию производственной структуры будут в первую очередь проводиться в цехе №5, анализ которого подтвердил возможность и необходимость изменения формы специализации для достижения лучших результатов деятельности ОАО «Завод «Измеритель».
Разработка мероприятий по снижению затрат на производство
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5
|