| Затраты на рубль реализованной продукции, работ, услуг выросли на 7,61% и составили 99 копеек на 1 рубль выручки, таким образом можно сказать о низкой прибыльности предприятия, которая составляет всего 1 копейку из 1 рубля. 
 Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг по Отчету о прибылях и убытках ООО «Империал» составляет в 2009 и 2010 гг. 1255 и 755 тыс. рублей соответственно. Такое резкое снижение прибыли (на 39,84%) обусловлено ростом затрат и снижением выручки от реализации. 
 Рентабельность продаж - коэффициент рентабельности, который показывает долю прибыли в каждом заработанном рубле (прибыль от продаж). Рассчитывается как отношение прибыли к объёму продаж. 
 В случае с ООО «Империал» данный коэффициент достаточно низкий в 2009 году 13,1%, а в 2010 году еще снижен на 40% и составил уже - 8,2%. 
 Динамика развития предприятия отрицательна. Объем реализации за год снизился на 3,92% при одновременном росте полной себестоимости на 3,5%, что отразилось на снижении прибыли, а, следовательно, и на снижении рентабельности продаж в 2010 году на 40%. 
 Таблица 2.9 
 Динамика показателей оборачиваемости оборотных средств    | Показатели  | 2009  | 2010  | Отклонение  |   | 1. Выручка от реализации (без НДС), тыс.руб.  | 9590  | 9214  | -376  |   | 2. Остатки оборотных средств, тыс.руб.:  |  |  |  |   | - на начало года  | 7931  | 9071  | 1140  |   | - на конец года  | 9071  | 10151  | 1080  |   | 3. Средний остаток оборотных средств, тыс.руб.  | 8501  | 9611  | 1110  |   | 4. Коэффициент оборачиваемости оборотных средств, количество раз  | 1,13  | 0,96  | -0,17  |   | 5. Продолжительность одного оборота, дней  | 323,55  | 380,73  | 57,17  |   | 6. Коэффициент закрепления оборотных средств  | 0,886  | 1,043  | 0,157  |   | 7. Дополнительное привлечение (высвобождение) оборотных средств в результате изменения их оборачиваемости, тыс.руб.  |  | 1502,2  |  |  В случае, если наблюдается снижение продолжительности оборота и 
 рост коэффициента оборачиваемости, необходимо выяснить причины. Эта задача может быть решена способом цепных подстановок на основе следующей факторной модели: 
 ΔКоб=Кобо-Кобп 
 К*об=Вро/Оссп 
 Расчет влияния факторов на изменение показателя оборачиваемости: 
 изменения объема реализованной продукции (работ, услуг): 
 ΔК1об = К*об - Кобп; 
 изменения средней стоимости остатков оборотных средств: 
 ΔК2об=Кобо-K*oб 
 Проверка результатов влияния факторов: 
 ΔК1об + ΔК2об= Koб 
 Проведем расчеты по оценке факторов, повлиявших на отмеченную 
 динамику рассматриваемых показателей оборотных средств предприятия 
 ΔКоб=Кобо-Кобп = 0,96-1,13 = -0,17 
 К*об = 9214 / 9590 = 0,961 
 ΔК1об = 0,96-1,13 = -0,17 
 ΔК2об = 0,961-0,96=0,001 
 На предприятии за счет роста оборачиваемости оборотных средств 
 условное увеличение объема продаж составило: 
 ΔВр = ΔКоб * Оссо = -0,17*9611= - 1633,87 тыс. руб. 
 Таблица 2.10 
 Динамика показателей оборачиваемости дебиторской задолженности    | Показатели  | 2009  | 2010  | Отклонение  |   | Выручка от реализации, тыс.руб  | 9590  | 9214  | -376  |   | Средняя дебиторская задолженность, тыс.руб.  | 3983  | 3383  | -600  |   | Сомнительная дебиторская задолженность, тыс.руб.  |  |  |  |   | Оборачиваемость дебиторской задолженности, количество раз  | 2,408  | 2,724  | 0,316  |   | Период погашения дебиторской задолженности, дни  | 151,595  | 134,013  | -17,582  |   | Доля дебиторской задолженности в общем объеме оборотных средств, %  | 0,469  | 0,352  | -0,117  |   | Отношение средней величины дебиторской задолженности к выручке от реализации  | 0,415  | 0,367  | -0,048  |   | Доля сомнительной дебиторской задолженности в общем объеме дебиторской задолженности, %  |  |  |  |  |