Анализ персонала предприятия, его характеристика и классификация

Из таблицы 4 видно, что на предприятии неуклонно растет доля специалистов с высшим профессиональным образованием, что является результатом целенаправленной деятельности руководства организации и кадровых служб по развитию персонала. Наличие высококвалифицированных специалистов позволяет в кратчайшие сроки осваивать новые технологии и внедрять современное оборудование для производства продукции, отвечающей высоким требованиям в области качества.

Таблица 5 - Структура персонала по стажу работы на предприятии (в % к общей численности)

Стаж работы

2009г.

2010 г.

2011г.

человек

в %

человек

в %

человек

в %

Менее 1 года (%)

1333

19,5%

1905

28,8%

1266

18,4%

1 - 5 года (%)

1367

20%

1528

23,1%

2044

29,7%

6 - 10 лет (%)

1572

23%

1204

18,2%

1968

28,6%

11 - 16 лет (%)

2563

37,5%

1978

29,9%

1603

23,3%

Общее кол-во сотрудников

6835

100%

6615

100%

6881

100%

Анализ структуры персонала по стажу работы (Таблица 5) в организации показывает, что около половины сотрудников (51,0%) имеют продолжительность работы более 6 лет, что является важным показателем стабильности рабочей силы и лояльности сотрудников организации.

Увеличение доли работников со стажем от 1 года до 5 лет свидетельствует о хорошей работе по закреплению персонала на предприятии в последние годы.

Важными показателями динамики рабочей силы организации являются: текучесть кадров, абсентеизм и внутриорганизационная мобильность.

Текучесть кадров рассчитывается как отношение числа покинувших организацию сотрудников к среднему числу занятых в течение года. Чем выше показатель текучести кадров, тем ниже стабильность персонала организации.

Таблица 6 - Анализ причин текучести кадров

Причины увольнений

2009 г.

2010 г.

2011 г.

чел.

%

чел.

%

чел.

%

К текучести кадров

950

13,8%

867

13,1%

874

12,8%

Для них причинами стали:

Состояние здоровья

9

0,9%

64

7,4%

67

7,7%

График работы

16

1,7%

143

16,5%

105

12,0%

Отсутствие перспектив роста

68

7,2%

24

2,8%

77

8,8%

Неудовлетворительная компенсация

740

77,9%

510

58,8%

432

49,4%

Переезд в другое место

14

1,5%

64

7,4%

109

12,5%

Прочие причины

103

10,8%

62

7,1%

84

9,6%

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Copyright © 2013 - Все права защищены