Курсовой
проект имеет целью самостоятельное и подробное изучение студентами материалов
по дисциплине «Управление персоналом организации». В данном курсовом проекте
мною была самостоятельно выбрана отрасль и спроектирована организация, ее
структура, определены цели, задачи организации, рассмотрено функциональное
разделение труда в организации, распределение обязанностей, составлена
должностная инструкции, дано описание показателей, характеризующих отдельные
элементы системы управления персоналом, проанализировано необходимое кадровое
обеспечение и разработан ряд мероприятий, внедрение которых повысит
эффективность хозяйственной деятельности.
Курсовой
проект состоит из 8 частей:
ЧАСТЬ
1. Формирование миссии и оргструктуры организации.
ЧАСТЬ 2. Финансовый и SWОT - анализ.
ЧАСТЬ 3. Формирование целей и функций системы управления
персоналом организации
ЧАСТЬ 4. Функциональное разделение труда
в аппарате управления организацией и распределение
обязанностей.
ЧАСТЬ
5. Показатели, характеризующие отдельные элементы системы управления
персоналом.
ЧАСТЬ
6. Оптимизация расходов и кадровое обеспечение
системы управления персоналом.
Часть 7. Оценка влияния факторов на затраты
живого труда в деятельности организации.
ЧАСТЬ
8. Расчеты экономической эффективности мероприятий, проводимых в системе
управления персоналом.
ФОРМИРОВАНИЕ МИССИИ И АНАЛИЗ ОРГСТРУКТУРЫ
ОРГАНИЗАЦИИ
Танцевальная
организация ООО «Soul
of Dance»
начнёт свою деятельность 03 сентября 2013 года. Хореографическая студия будет
предоставлять услуги в сфере обучения современных и эстрадных танцев взрослых и
детей от 7 лет.
Хореографический
ансамбль будет предоставлять полный спектр услуг по следующим направлениям:
Для
детей:
1) Обучение
базовым навыкам танца;
2) Разминка;
3) Ритмичные
упражнения;
4) Упражнения
на пластику;
5) Аэробика;
6) Гимнастика;
7) Хореография
Для взрослых:
) Обучение базовым навыкам танца;
2) Хореография;
) Модерн;
) Цыганский танец;
) Джаз;
) Классический танец;
) Чечетка;
) Русский народный танец;
) Танец живота
ООО «Soul of Dance» будет располагается в Калининском районе рядом с метром «Площадь
Ленина» в культурно- досуговом центре «Созвездие».
Основной целью деятельности ООО «Soul of Dance» является
получение стабильной прибыли, завоевание лидирующих позиций среди конкурентов
танцевальных студий города Санкт- Петербурга, налаживание контактов,
сотрудничество с общероссийскими танцевальными организациями.
В настоящее время существует достаточное количество спортивных
залов, бассейных комплексов, фитнес клубов, все больше и больше людей
предпочитают танцы. Для людей, занимающихся танцами, это не просто повторение
физических упражнений для общего здоровья, для них танцы - это жизнь. В то
время когда танцуешь, - все вокруг просто перестает присутствовать; танец души,
ритм, музыка полностью овладевают тобой и уносят далеко от мирских проблем. Для
многих людей обучение танцам - это работа. Так здорово, когда работа, любимое
дело, приносит не только материальную прибыль, но и настоящее удовольствие!
Танец наполняет колоссально положительной энергией, в то время когда ты
танцуешь, то не ощущаешь усталости. В движении нас покидает и отрицательная энергия.
Для танца нет почти никаких ограничений - огромная свобода выбора.
Переплетаются любые направления и любые стили из возможных стран и из различных
поколений. Наши занятия танцами рассчитаны на любой возраст и различные вкусы.
Люди совершенно разных профессий и интересов могут найти в нашей танцевальной
студии не только необходимые им танцевальные занятия, но также имеют
возможность приятного общения с близкими по духу людьми.
Миссия организации "Soul of Dance" заключается
в развитии творческого потенциала каждого клиента через искусство танца при
помощи высококвалифицированных хореографов. В нашей танцевальной студии танец-
это свобода самовыражения, отличная физическая форма, совмещение приятного с
полезным, красота, пластика, здоровье, замечательное настроение.
Профессиональное
кредо: высокий профессионализм,
гуманность.
«Благим
называется такое деяние, которое соответствует потребностям другого человека и
направлено на его благополучие». (Иммануил Кант) В
настоящее время в г.Санкт-Петербурге существует большое количество танцевальных
школ, которые предоставляют свои услуги. Наши основные конкуренты- это «Plastica»,
«Shake- Dance»,
«Dance Insight», «Paradise»
и многие другие. В танцевальной студии «Soul
of Dance»
будут работать высококвалифицированные сотрудники, имеющие специальное
хореографическое образование, с хорошими коммуникативными навыками. Краткие
данные о компании предоставлены в бизнес-карте ООО «Soul
of Dance»
1) Общие
сведения
2) Основные
виды деятельности:
3)
Основные конкуренты «Soul
of Dance»
в Калининском районе:
Рис.
1 «Бизнес-карта танцевальной студии Soul
of Dance»
Хореографический
клуб ООО «Soul
of Dance»
содержит штат сотрудников, представленный в таблице 1:
Таблица
1 Перечень должностей ООО «Soul
of Dance»
Должность
|
Количество
человек
|
Директор/
Бухгалтер/ Менеджер по управлению персоналом
|
1
|
PR-менеджер/секретарь
|
1
|
Хореограф
|
3
|
Аккомпаниатор
|
1
|
Заместитель
директора
|
1
|
Рис.
2 Схема организационной структуры ООО «Soul
of Dance»
Таблица
2 Состав комплексных функциональных подсистем системы
управления танцевальной организации «Soul
of Dance» на перспективу развития
Состав
комплексной подсистемы управления организацией
|
Состав
комплексной подсистемы управления экономической деятельностью
|
Состав
комплексной подсистемы управления внешнехозяйственной деятельностью
|
Состав
комплексной подсистемы управления персоналом
|
-Оперативное
управление компанией -Оперативное
планирование -
Оперативное регулирование
|
-Управление
финансовой деятельностью -Управление бухгалтерским учетом и отчетностью
-Управление
экономическим анализом
|
-Управление
материально- техническим снабжением -Управление маркетингом и рекламой
|
-Управление
наймом и учетом персонала -Управление трудовыми отношениями -Управление
развитием персонала -Управление
мотивацией трудовой деятельности персонала -
Управление условиями труда
|
Носителями
функций этих подсистем в ООО «Soul
of Dance»
выступают:
ü Подсистема
управления организацией - Заместитель директора и Директор, также выполняющий
функции подсистемы управления экономической деятельностью - Бухгалтер и
подсистема управлением персоналом- Менеджер по управлению персоналом
ü Подсистема
управления внешнехозяйственной деятельностью - PR-отдел
|