Теоретическая концепция стратегического управления инвестициями

Кроме того, инвестиции разделяют по целям инвестирования на:

· Прямые инвестиции

· Портфельные инвестиции

· Реальные инвестиции

· Нефинансовые инвестиции

· Интеллектуальные инвестиции (связаны c обучением специалистов, проведением курсов и многим другим.)

В случае с НАК «КазАтомПром» используются абсолютно все виды инвестиций в большей или меньшей мере. Особое внимание в последнее время уделяется инвестициям интеллектуального характера. Поскольку при ежегодно расширяющемся и развивающемся энергетическом рынке необходимо заранее готовить кадры, как для функционирования, так и для управления предприятием. Однако, подготовка кадрового резерва ранее являлась привилегией отдела кадров и HR-службы. Инвестирование данного процесса не закладывалось в план стратегического процесса компании. А необходимые средства брались из области текущих расходов и доходов. Однако, как показала практика, подготовка кадров требует более тщательного планирования и куда больших средств. Именно поэтому была разработана программа подготовки технических и особенно управленческих кадров для предприятия. Примером тому служит мое обучение в Томском Политехническом Университете по трехстороннему договору.

Еще одним видом классификации инвестиций следует считать время их вложений. По срокам вложения инвестиции разделяют на:

· краткосрочные (до одного года)

· среднесрочные (1-3 года)

· долгосрочные (свыше 3-5 лет)

В случае с НАК «КазАтомПром», используются в основном долгосрочные и иногда среднесрочные виды инвестиций. А при строительстве и разработке новых месторождений срок инвестирования может доходить до десятка лет.

И последняя классификация инвестиций проводится по форме собственности. Их разделяют на:

· частные

· государственные

· иностранные

· смешанные

Как и в любой развивающейся компании, здесь уместны любые виды инвестиций. Однако, поскольку предприятие имеет стратегическое значение для всей республики, особое внимание уделяется государственному инвестированию. Неплохим примером привлечения иностранных инвестиций может служить дочернее предприятие - ТОО «Кызылкум», 30% которого принадлежит UrAsia London Limited (дочерняя компания канадского предприятия Uranium One) и 30% - Energy Asia (B.V.I.) Limited (консорциуму японских энергетических компании).

Рисунок 1. Наиболее привлекательные области инвестирования

На нем наглядно видно, что энергетика является наиболее перспективной областью для инвестиций. А «КазАтомПром» является ярчайшим представителем данной отрасли.

Итак, теперь, когда мы знаем немного больше об инвестициях и их использовании в НАК «КазАтомПром», можно боле глубоко разобраться в процессе инвестирования а также управлении этим процессом.

Перейти на страницу: 1 2 

Copyright © 2013 - Все права защищены