Оценка эффективности системы управления персоналом с применением информационных технологий на примере филиала Буровые растворы ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»

Из данных Таблицы 8 видно, что каждый член трудового коллектива в 2011 году отработал 250 рабочих дней, а в 2010 году отработал 248 дней.

Соответственно, в 2011 году, увеличилось время отработанное всеми рабочими на 8485,5 часов. Также и увеличилась продолжительность рабочего дня на 0,02 часа, теперь рабочий день составил 7,97 часов. Сократились в 2011 году и внутрисменные потери рабочего времени в расчете на одного человека на 0,02 часа (7,97-7,95).

Производительность труда.

Для оценки эффективности конечного результата (производства) рассчитывается показатель эффективности затратности труда, то есть показатель производительности труда (Таблица 9).

Таблица 9

Производительность труда филиала Буровые растворы ЗАО «ССК»

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

Объем выполненных работ за год (в тыс. руб.)

13332672

16974073

15057855

15920219

18923851

Среднесписочная численность персонала (чел.)

89

112

118

120

123

Производительность труда (в тыс. руб.)

149805,3

151554,2

127608,9

132668,5

153852,4

Из Таблицы 9 необходимо отметить, что рост производительности труда замечен и составил на 31.12.2011 года - 153852,4 тыс.руб. Это, непосредственно, влияет на конечные финансовые результаты работы всей организации в целом, то есть на величину прибыли. Это говорит об эффективности деятельности всего предприятия в целом.

Изобразим динамику производительности труда на графике (см. рис. 2.2.).

Рис. 2.2. Динамика производительности труда

Отмечен рост производительности труда в филиале ЗАО «ССК», которое обеспечивает предприятию дальнейшее развитие и благоприятные перспективы, что, в конечном счете, ведет к повышению уровня жизни работников

По имеющимся данным можно построить тренд производительности труда и дать прогноз на 2012 - 2013 годы (см. рис. 2.3.).

Рис.2.3. Тренд производительности труда филиала БР ЗАО «ССК»

Таким образом, можно сказать, что производительность труда будет увеличиваться.

. Показатели эффективности затрат предприятия на персонал.

Затраты на персонал представляют собой отношения по поводу образования и распределения фонда средств, направляемых компанией на осуществление мероприятий, связанных с функционированием системы управления персоналом (Таблица 10).

Таблица 10

Показатели эффективности затрат предприятия на персонал филиала Буровые растворы ЗАО «Сибирская Сервисная Компания»

Показатели

2007 год

2008 год

2009 год

2010 год

2011 год

Объем выполненных работ за год (в тыс. руб.)

13 332 672

16 974 073

15 057 855

15 920 219

18 923 851

Затраты на персонал ( в тыс. руб.) за год

44 742 589

55 997 764

58 963 438

59 685 588

61 997 864

Экономическая эффективность затрат

29,8

30,3

25,5

26,7

30,5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7

Copyright © 2013 - Все права защищены