На протяжении всего анализируемого периода происходили структурные изменения в распределении работников по уровню образования.
Анализ данных таблицы 3.10. показывает, что наибольший удельный вес работников с высшим образованием на протяжении рассматриваемого периода был среди руководителей. В данной категории их доля на конец 2010 г. составила 69,8% и по сравнению с 2008 г. увеличилась на 5,2%. Среди специалистов также преобладали работники с высшим образованием. Их доля в этой категории составила за аналогичный период 62,3% и соответственно увеличилась на 5,7%. Меньше всего работников с высшим образованием в категории «рабочие» -- 10,7% в 2010 г. Это естественно, поскольку, во-первых, рабочему для выполнения своих функций не нужно обладать обширными знаниями в разных сферах и широким взглядом на проблему, что дает высшее образование. Во-вторых, рабочий с высшим образованием, как правило, переходит в другую категорию. В категории «другие служащие» к концу 2010 г. значительно увеличилась доля работников с высшим образованием и составила 32,6% (в 2008 г. -- 23,4%).
В связи с изменением формы статистической отчетности получилось, что в 2009 и 2010 г.г. наибольший удельный вес работников со средним специальным образованием был среди рабочих. Здесь просматривается та же тенденция, что и в категории «другие служащие», когда в 2010 г. удельный вес работников со средним специальным образованием резко возрастает и в той же степени уменьшается удельный вес работников со средним образованием. Однако такая тенденция не просматривается в двух других категориях. Среди руководителей произошло незначительное увеличение доли работников со средним специальным образованием на 0,2 процентных пункта в 2010 г. по сравнению с 2008 г., при этом доля работников со средним образованием постоянно уменьшалась. Среди специалистов уменьшилась как доля работников со средним специальным образованием, так и доля работников со средним образованием.
Перейдем к анализу движения персонала. Численность работников любого предприятия изменяется в связи с тем, что на предприятие одни работники поступают, а другие выбывают по различным причинам, например, по собственному желанию или за нарушение трудовой дисциплины, по сокращению штатов или по достижении пенсионного возраста. Движение персонала в ООО «Империал» отображено в таблице 3.11.
Таблица 3.11
Анализ движения персонала
Наименование показателя |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Принято работников, всего |
29 |
161 |
40 |
из них на дополнительно введенные должности |
5 |
3 |
6 |
Уволено работников, всего |
27 |
40 |
44 |
в том числе: | | | |
по сокращению штатов |
- |
3 |
5 |
за прогул и другие нарушения трудовой дисциплины |
3 |
1 |
2 |
по собственному желанию и по соглашению сторон |
20 |
14 |
12 |
Анализируя таблицу 3.11, сложно выявить какую-либо определенную тенденцию, кроме того, что уменьшилось число увольнений по собственному желанию. Для количественной оценки движения воспользуемся следующими коэффициентами:
-- коэффициент оборота по приему
, (1)
где M - всего принято;
- среднесписочное число рабочих.
-- коэффициент оборота по выбытию
, (2)
где L - всего уволено.
-- коэффициент замещения
(3)
- коэффициент общего оборота рабочей силы
, (4)
где M - всего принято.
- коэффициент текучести.
, (5)
Перейти на страницу: 2 3 4 5 6 7 8
|