|
Рис.3. Отношение к руководству в зависимости от семейного положения
Менее адаптивными оказались мужчины, имеющие статус женат. Из некоторых наблюдений, можно предположить, что женатые специалисты выполняют свои профессиональные функции по минимуму и не задерживаются на работе. Такое отношение со стороны руководства не всегда приветствуется.
Не замужние молодые специалисты женского пола, имеют самый низкий уровень адаптированности во взаимоотношениях с руководством. Отношения могут не складываться из-за разных целей и задачей.
К примеру, у молодой девушки цели могут быть связаны с построением семьи.
менеджер профессиональный клиент адаптация
Таблица 5. Отношение к труду (удовлетворенность собой на работе) T=2,675 при р = 0,012 |
Отношение к труду (удовлетворенность работой) |
Семейное положение |
Количество человек |
Среднее значение |
Стандартное отклонение | | |
В браке |
7 |
9,14 |
4,298 | | |
Одинокие |
23 |
4,52 |
3,918 |
Анализ полученных результатов позволил говорить, о том что, молодые специалисты, как женщины, так и мужчины, находящиеся в браке, более успешно адаптируются в производственной среде, чем одинокие. Это может быть связано, по нашему мнению, с тем, что у людей находящихся в браке, есть взаимная поддержка, возможность выговориться после тяжелой рабочей смены. Молодым специалистам, не состоящим в браке, приходится в одиночку переживать трудности на работе, и как следствие, удовлетворенность работой у них в два раза меньше (табл. 5).
Рис. 4. Удовлетворенность работой в зависимости от семейного положения
Из полученных результатов анкетирования можно сказать, что молодые люди с профессией психологов занимают - 51,6%, врачей - 9,7%, бухгалтеров - 6,5%, электро- механиков - 12,9%, экономистов - 19,4%.
Рис 5. Удовлетворенность работой и отношение к руководству в зависимости от специальности
Основные результаты исследования заключаются в следующем: успешная адаптация молодых специалистов при построении карьеры, зависит от их специальности. Из полученных результатов видно, что более всего адаптивны молодые специалисты, с профессией бухгалтеров. За ними следуют электро- механики, врачи, экономисты и психологи. В отношении к руководству, можно выстроить другую цепочку адаптации: бухгалтера, экономисты, врачи, электро- механики, психологи (табл. 6).
Таблица 6. Адаптация молодых специалистов в зависимости от специальности
Удовлетворенность работой F= 4,305 при р= 0,045
Отношения с руководителем F= 7,335 при р= 0,012 | |
Профессия |
Количество человек |
Среднее значение |
Стандартное отклонение | |
Отношение к труду (удовлетворенность работой) |
Психологи Врачи Бухгалтера Электро-механики Экономисты |
16 3 2 4 6 |
3,25 8 10 8,5 6,33 |
3,642 6,928 2,828 1 4,633 | | |
Всего |
31 |
5,42 |
4,448 | |
Отношение к руководству |
Психологи Врачи Бухгалтера Электромеханики Экономисты |
16 3 2 4 6 |
2 5,33 8 4,5 5,67 |
1,932 4,619 0 3,416 4,457 | | |
Всего |
31 |
3,74 |
3,415 |
|
