|
Риски и меры по ограничению их последствий |
Виды рисков |
Методы по ограничению последствий рисков | |
Рост конкурентов, выпуск ими новой продукции |
Развитие технологий, укрепление позиций на рынке | |
Понижение спроса на продукты компании |
Усиление бренда компании, увеличение рекламы | |
Снижение платежеспособности населения |
Ввод системы скидок, льгот для клиентов | |
Изменение законодательства в информационной сфере |
Лоббирование интересов компании | |
Переход сотрудников в другие компании |
Оговоренный рабочий контракт | |
Нарушение обязательств партнерами |
Тщательный отбор партнеров, заключение контрактов с самыми надежными из них | |
Обесценивание акций компании |
Укрепление позиции компании на фондовой бирже |
8. Совершенствование системы управления организации
Такая успешная глобальная корпорация, как Google имеет отличную систему управления. И эта система успешно работает, так как компания за 14 лет стала одной из ведущих компаний на мировом рынке технологий. В ее штате состоят настоящие профессионалы, которые любят то, чем они занимаются. И компания стремится создать для своих сотрудников удобные условия для работы. Google - одна из немногих компаний, система управления которой, является одной из образцовой. Эта система основывается на высокой корпоративной культуре, в первую очередь.
На мой взгляд, компания имеет несколько недостатков в управлении:
) Создание продуктов, которые не оправдывают затрат.
Около десятка различных сервисов компании были закрыты из-за разнообразных факторов, чаще всего, из-за их непопулярности.
Здесь следует уменьшить количество выпускаемых продуктов и сервисов, и сделать акцент на их качество и актуальность.
) Рынок компании развивается скорее за счет создания продуктов, аналогичных или схожих по функциям с продуктами конкурентов.
Кража идей у конкурентов, переход сотрудников из одной компанию в другую ведут к плагиату. Хоть корпорация имеет статус инновационной, она часто захватывает потребительский рынок за счет создания аналогов продуктов, уже существующих на рынке. Здесь можно предложить, переменить идею «захватывания мирового рынка» на политику создания абсолютно новых продуктов
Заключение
На современном этапе Google можно смело охарактеризовать не только как популярнейшую поисковую систему, но и как одно из самых прибыльных предприятий за всю историю мирового бизнеса. По мнению специалистов, отслеживание динамики роста компании в будущем послужит лучшим средством оценки роли Интернета в жизни людей.
В данной работе был проведен анализ работы глобальной корпорации Google. Были проанализированы и исследованы такие вопросы, как:
система предприятия
факторы прямого и косвенного воздействия на предприятие
контроль над деятельностью и ее планирование
мотивация деятельности
кадровый состав
внутренние и внешние связи
и другие важные вопросы.
Были разработаны предложения по оптимизации работы группы, по совершенствованию системы управления в группе. Сделаны выводы о существующей системе управления организацией, обозначены ее недостатки.
Поставленные цели в начале данной работы выполнены посредством поставленных задач.
|
