|
В соответствии с разработанной структурой управления ИСМ можно выделить основные гиперпроцессы управления ИСМ Холдинга «РЖД» ( Рис. 8):
. Аудит ИСМ Холдинга «РЖД»
. Развитие ИСМ подразделений Холдинга «РЖД»
. Развитие ИСМ поставщиков Холдинга «РЖД»
. Развитие ИСМ ДЗО Холдинга «РЖД»
. Отраслевая оценка центров сертификации продукции
. Отраслевая оценка органов по сертификации ИСМ и отраслевая оценка ИСМ подразделений.
. Координация проектов по постоянному улучшению и координация функционирующей ИСМ
. Планирование качества услуг и анализ
Рисунок 8. Основные гиперпроцессы управления ИСМ Холдинга «РЖД»
В рамках данных гиперпроцессов были выделены основные задачи и функции подразделений Холдинга «РЖД», связанных с вопросами управления ИСМ.
|
