Анализ финансовых показателей предприятия

Коэффициент текущей платежеспособности: 540:2373=0,22в 2008г; 640:4667=0,13 в 2009г.

Коэффициент промежуточной платежеспособности и ликвидности: 220:1613=0,13 в 2008; 315:4667=0,09 в 2009г.

Коэффициент абсолютной ликвидности: 90:1613=0,05 в 2008г.; 50;3174=0,01 в 2009г.

Чистый оборотный капитал (тыс. руб.): 540-2373=-1833 в 2008г; 640-4667=-4027 в 2009г.

Коэффициент соотношения денежных средств и чистого оборотного капитал: 90:1073=-0,08 в 2008г.; 50:2534=0,01 в 2009г.

Коэффициент соотношения запасов и чистого оборотного капитала: 320:1073=0,29 в 2008г; 325:2534=0,12 в 2009г.

Коэффициент соотношения запасов и краткосрочной задолженности: 320:1613=0,19 в 2008г; 325: 3174=0,10 в 2009г.

Коэффициент соотношения дебиторской и кредиторской задолженности: 130:1849=0,07 в 2008г; 265:3479=0,07 в 2009г.

Коэффициент текущей ликвидности показывает, какую часть текущей задолженности предприятие может покрыть в ближайшее время при условии полного погашения дебиторской задолженности. Уровень коэффициента определяется наличием долгосрочных источников формирования запасов. Коэффициент текущей ликвидности имеет значение от 0,22 до 0,13, что ниже нормативного значения, и говорить о положительной тенденции нельзя, так как деньги заморожены в запасах, необходимо наладить сбыт готовой продукции. Этот показатель является аналитическим, и какой бы алгоритм ни использовали для его расчёта, величину собственных оборотных средств можно исчислить лишь с определённой долей условности. Значение промежуточного коэффициента так же ниже нормативного. Анализируя динамику этого коэффициента, следует обратить внимание на то, что его рост происходит в основном с ростом неоправданной дебиторской задолженности, и это не характеризует предприятие с положительной стороны.

Платёжеспособность предприятия характеризует коэффициент абсолютной ликвидности, который является наиболее жестким критерием ликвидности предприятия. На начало периода наш коэффициент 0,05, что близок к нормативному значению, но к концу рассматриваемого периода, он снижается до 0,01, то есть краткосрочная задолженность может быть погашена за 6 дней. Расчёты дополнительных показателей качественной характеристики показали, что предприятие в целом платёжеспособно и степень риска банкротства невелика, но следует обратить внимание на сокращение запасов и дебиторской задолженности.

Для увеличения прибыли в следующем году потребуется прирост оборотного капитала, чтобы увеличился приток денежных средств.

Из приведённых расчётов видно, что предприятие может сэкономить оборотных средств, а следовательно, увеличить прибыль в 2009 году. Это может быть достигнуто путём формирования прибыли прошлых периодов или привлечением инвестиций и займов.

Деятельность ООО «ВОЯЖ- плюс» протекает достаточно успешно. За 1 год на 9% возросла выручка от реализованных услуг. Произошло снижение чистой прибыли на 3 % за счет небольшого увеличения себестоимости продукции и больших затрат на маркетинг.

РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА НА ПРЕДПРИЯТИИ ООО «ВОЯЖ - ПЛЮС» Г. ОМСКА

Анализ системы мотивации персонала ООО «ВОЯЖ - плюс». Проблемы и основные направления совершенствования

Мотивация персонала на предприятии ООО «ВОЯЖ - плюс» осуществляется с помощью сочетания административных и экономических методов управления. Используемые ООО «ВОЯЖ - плюс» социально-психологические методы осуществляют духовное стимулирование, создавая благоприятный психологический климат в коллективе и чувство принадлежности к организации. Результаты проведенного анкетирования говорят о том, что степень удовлетворенности персонала организацией и условиями труда, а также материального стимулирования не столь высока. 50 % сотрудников считают меры по мотивации персонала неэффективными, 25 % сотрудников считают, что меры по повышению мотивированности не предпринимаются. Это говорит о том, что для улучшения трудовой мотивации, увеличения прибыли от продаж необходимо совершенствование системы мотивации персонала (Приложение 7, Приложение 8).