|
анализ (диагностика) существующих структур управления;
синтез (проектирование) структур управления.
Мы видели, что применение той или иной организационной структуры управления определяется целым рядом факторов:
целями фирмы;
стилями ее организационного поведения;
основными задачами и методами деятельности;
исторически сложившимися традициями в фирме;
национальными особенностями общества;
персональными аспектами;
характером и уровнем изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и т.д.
Наиболее определяющими факторами является характер и уровень изменчивости внешней и внутренней сред фирмы и специфика ее деятельности (завод, НИИ, торговая организация и т.д.).
Задача анализа состоит в установлении соответствия между организационной структурой управления фирмы и условиями ее среды.
Задача синтеза - определение числа и состава структурных блоков управления, способов их взаимосвязи и взаимодействия (начальный этап - выбор типа организационной структуры управления).
Проблемы совершенствования организационной структуры в рамках принятой стратегии развития организации
Общая характеристика деятельности ООО «Лика»
Объектом исследования дипломной работы выбрано Общество с ограниченной ответственностью «Лика», сокращенное название - ООО «Лика» (далее предприятие). Основными видами его деятельности является производство и сбыт одноразовой одежды.
Учредителем общества являются физические лица. На момент государственной регистрации общества оплачено 100 % его уставного капитала путем внесения имущественных вкладов. Целью деятельности Общества является получение прибыли. Предприятие имеет лицензию на осуществление данного вида деятельности. Юридический адрес предприятия: Россия, г. Красноярск, ул. Калинана, 61 А. Фактическое местонахождение - Россия, г. Красноярск, ул. Калинина, 61 А.
Все перечисленные в Уставе виды деятельности осуществляются в соответствии с действующим законодательством РФ. Отдельными видами деятельности, перечень которых определяется федеральными законами, Общество может заниматься только на основании специального разрешения (лицензии).
Среднесписочная численность работников предприятия составила в 1 квартале 2010 года 150 человек.
Срок деятельности Общества не ограничен. Общество может быть реорганизовано в порядке, предусмотренном федеральными законами. Реорганизация общества может быть осуществлена в форме слияния, присоединения, выделения и преобразования. Общество может быть ликвидировано добровольно в порядке, установленном законодательством и Уставом.
Высшим органом управления Общества является Общее собрание его участников. Все участники общества имеют право присутствовать на общем собрании, принимать участие в обсуждении повестки дня и голосовать при принятии решений лично или через своих представителей.
Производственно хозяйственная деятельность предприятия, его права и обязанности регулируется законом о предпринимательской деятельности. Управление предприятием осуществляется в соответствии с его Уставом.
Структура предприятия и его подразделений определена предприятием самостоятельно. При разработке организационной структуры управления необходимо обеспечить эффективное распределение функций управления по подразделениям, так как под структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого.
Функциональная структура ООО «Лика» обладает следующими преимуществами:
Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 |
