Анализ применяемых методов управления, форм и систем оплаты труда на СООО "ПромАгроПак-2007"

Целью общественного производства любого государства является удовлетворение потребностей граждан, проживающих на его территории. Для достижения этой цели общество организует материальное производство.

Первичным звеном материального производства является предприятие.

Предприятие - самостоятельный хозяйствующий субъект, обладающий правами юридического лица, который на основе использования трудовым коллективом имущества производит и реализует продукцию, выполняет работы, оказывает услуги. Предприятие не имеет в своем составе других юридических лиц.

В системе национальной экономики предприятие является основным звеном, что определяется следующими обстоятельствами:

1. На предприятиях изготавливается продукция, выполняются работы, услуги, которые составляют материальную основу жизнедеятельности как человека, так и общества в целом. От того, какую продукцию выпускает предприятие, какие затраты несет на ее изготовление, зависит и уровень жизни людей, и благополучие государства.

. Предприятие - это форма организации жизнедеятельности каждого человека и общества в целом. Здесь работник, реализуя свой творческий потенциал, вносит вклад в общественное производство. Здесь он получает вознаграждение за свой труд, материально обеспечивая себя и членов своей семьи.

. Предприятие выступает главным субъектом производственных отношений, которые складываются в процессе производства и реализации продукции между различными участниками.

. Предприятие - это не только экономическая, но и социальная организация, так как основу его составляет человек или трудовой коллектив. В труде, в коллективе реализуется чувство сопричастности к делам общества, происходит развитие каждого отдельного работника как личности.

. На предприятиях переплетаются интересы общества, собственника, коллектива и работника, развертываются и разрешаются их противоречия.

. Предприятие, осуществляя производственно-хозяйственную деятельность, оказывает воздействие на окружающую природную среду, определяя состояние сферы обитания человека.

Главной задачей предприятия является хозяйственная деятельность, направленная на получение прибыли для удовлетворения социальных и экономических интересов членов трудового коллектива и интересов собственника имущества предприятия. Удовлетворение общественных потребностей в его продукции, работах, услугах регулируется государством экономическими методами - на макроэкономическом уровне, и рядом других методов - на уровне предприятий (т.е. на микроэкономическом уровне).

На СООО "ПромАгроПак-2007" в настоящее время в процессе управления реализуются различные элементы методов управления:

Экономические методы управления реализуются как в форме материального вознаграждения за количество и качество труда, так и в виде материальных санкций (штрафов) за несоответствующее его качество и недостаточное количество (невыполнение норм выработки). При определении размеров и методов персонального экономического воздействия на исследуемом предприятии исходят из положения о том, что благосостояние работников является источником эффективности всей организации.

В условиях перехода к рыночной экономике на предприятии ищут новые модели оплаты труда, ломающие уравниловку и дающие простор развитию личной материальной заинтересованности его сотрудников.

По мнению руководства СООО "ПромАгроПак-2007", система материального вознаграждения должна удовлетворять следующим требованиям:

- механизм формирования заработной платы должен быть прозрачным и понятным для работников, поэтому любой сотрудник должен иметь возможность ознакомиться с системой начисления заработной платы любой категории работников, в том числе и руководителей. Но только с системой начисления, а не с размером заработка;

- кроме заработной платы деньги работникам выдают в виде премий. Но премия является хорошим мотиватором, если она правильно позиционируется в сознании работника и руководителя. Не может быть мотивирующим фактором премия, которая платится всегда. Премия сотруднику - это реализация с помощью денег его потребности в уважении. Человек сознаёт, что он добился такого результата, который признало руководство, и не пожалело денег, чтобы его оплатить. При этом должны вызывать уважение, как сумма премии, так и факт её получения:

- лучше человека премировать за правильное поведение, чем штрафовать за неправильное. Человек не опаздывает - ему платят, не теряет документы - тоже платят, работает без сбоев, качественно и в срок выполняя доводимые задания определённое количество времени - получает премию.

Однако, не смотря на её важность, система материальных поощрений недостаточна для полной мотивации работников.

Социально-экономические

методы на СООО "ПромАгроПак-2007" предусматривают одновременно предоставление сотрудникам своеобразной прибавки к заработной плате и позволяют подчеркивать принадлежность работников к компании и продемонстрировать проявление её заботы о них.

Перейти на страницу: 1 2 3 4

Copyright © 2013 - Все права защищены