Мероприятия по расширению сферы деятельности на основе увеличения объемов услуг
позволяют получить экономический и социальный эффект и практически не требуют капитальных вложений на начальном этапе, так как используется имеющееся оборудование, незагруженные мощности, пустующие площади и помещения, а также происходит перераспределение функциональных обязанностей между работниками чьи функции подлежат сокращению. Конечно по мере расширения сферы деятельности и объемов предоставляемых услуг потребуются дополнительные капитальные вложения на приобретение соответствующего оборудования. Так как нас в - первую очередь интересуют только те мероприятия, которые приносят дополнительный доход, сокращаются расходы.
Расчет эффективности мероприятий по расширению сферы деятельности и увеличению объемов услуг
По результатам проведенного анализа производственно - хозяйственной деятельности ЗАО «Городской таксомоторный парк» рекомендуем следующие финансовые и организационные мероприятия в предприятии:
В целях снижения расходов и себестоимости пассажирских перевозок и финансового оздоровления предприятия рекомендуем выполнить следующие мероприятия:
.Заменить 5 автобусов марки ГАЗ - 3221 на 5 автобусов более вместительных и экономичных «Iveco Daily».
.Увеличить объем предоставляемых услуг по ремонту и техническому обслуживанию автобусов малого класса - ГАЗЕЛЬ, ФОРД и другие с предоставлением подъемников современного образца.
.Предоставление услуг автосервиса (специализирован-ный ремонт автомобилей марки ГАЗ, ГАЗЕЛЬ, ФОРД, ИВЕКО, шиномонтаж и другие виды услуг
.Продолжить работу оказанию услуг по сдаче в аренду помещений для размещения офисов и организации торговых точек.
.Расширить в торговых точках ассортимент продаваемых запасных частей и агрегатов.
.Взаимодействие с частными перевозчиками (предоставление услуг: мойка, механик, медицинское освидетельствование, охраняемая стоянка контроль качества выполненного ТО - № 1, ТО - № 2,. дополнительно по отдельным заявкам производится контрольный замер выхлопных газов - СО).
.Расширение услуг платной стоянки на 50 автомобилей в сутки
Мероприятие 1. Замена 5 автобусов марки ГАЗ - 3221 на 5 автобусов более вместительных и экономичных «Iveco Daily».
Проведем подробный расчет экономической целесообразности использования автобуса «Iveco Daily» вместо автобуса ГАЗ - 3221 при выполнении городских перевозок пассажиров по данным, приведенным в таблице 16.
Таблица16 Исходные данные технико-эксплуатационные показатели для определения экономической эффективности использования автобуса «Iveco Daily» вместо автобуса ГАЗ - 3221
Показатели |
Условные обозначения |
Автомобили | | |
ГАЗ - 3221 |
«Iveco Daily» |
Вместимость, пасс. |
m |
13 |
21 |
Коэффициент использования вместимости, |
γс |
1,0 |
1,0 |
Коэффициент использования пробега |
β |
0,950 |
0,950 |
Средняя техническая скорость, км/ч |
Vт |
25 |
25 |
Среднее расстояние перевозки, км |
lег |
12 |
12 |
Время простоя под погрузкой-разгрузкой на 1ездку |
tп-р |
0,45 |
0,45 |
Коэффициент выпуска автомобилей на линию |
αв |
0,62 |
0,62 |
Время работы в наряде, ч |
Тн |
9 |
9 |
Переменные расходы на 1 км пробега, руб |
Спер |
0,595 |
0,565 |
Постоянные расходы на 1авт, руб |
S пост |
19220 |
19220 |
Норматив заработной платы на 1руб. доходов, руб. |
Тзп |
0,21 |
0,21 |
Тариф за 1пасс, руб. |
Ц |
10 |
10 |
Балансовая стоимость единицы подвижного состава, руб. |
К |
390000 |
1350000 |
Срок службы подвижного состава, лет |
Тсл |
6 |
8 |
Количество автомобилей |
Асп |
5 |
5 |
Перейти на страницу: 1 2 3 4
|