Актуальность
темы исследования обусловлена своевременностью и новизной ее постановки для
России. Банковская система является одним из основных организаторов
экономической жизни страны. Поэтому от эффективности функционирования
банковского бизнеса в значительной степени зависят успех в преодолении
экономического кризиса, снижение темпов инфляции и финансовая стабилизация.
В
России высокий уровень нестабильности внешней среды бизнеса проявляется
несравненно сильнее, чем в странах с развитой экономикой. Поэтому для российских
менеджеров банковского бизнеса новое видение управленческих проблем, их
изучение и использование в практике управления особенно важно.
Российские
коммерческие банки в настоящее время вступили в период качественного роста. Это
вызвано как новыми проблемами перехода к рыночной экономике, так и проблемами в
самой банковской системе России. Реформирование банковской системы практически
прекратилось. Научные исследования в области банковского дела чаще всего
посвящены вопросам управления активами, пассивами, ликвидностью, кредитной
политике, проблемам устойчивости и т.д. Нарастает острая потребность улучшить
качество работы банков перед лицом усиления конкурентной борьбы не только
внутри России, но и в связи с переходом к более отрытой экономике при вступлении
в ВТО. Реинжиниринг позволяет найти наиболее эффективное решение, тем более что
предпосылки для этого есть: банки компьютеризированы, имеют опыт применения
комплексных программ.
Реинжиниринг
является важным инструментом антикризисного управления, т.к. он направлен на
перестройку (перепроектирование, обновление) бизнес-процессов для достижения
радикального, скачкообразного улучшения деятельности банка.
Целью
моей работы является изучение реинжиниринга в банковской сфере. Основными
задачами моего исследования является: изучение этапов реинжиниринга компании в
банковской сфере, способы осуществления реижиниринга в банковской сфере,
основные результаты проведения реинжиниринга.
Реинжиниринг
|