Анализ организации ООО “Лика”

На основании данных приведенных в таблице 11, можно сделать следующие выводы:

показатель общей укомплектованности (Эук) кадров в целом по предприятию превысили норму в 2009 г. на 0,01%, это говорит о нецелесообразности приема 1 человека в штат.

коэффициент соответствия должностей (Эодс) превышает в 2008 г на 20%, а в 2009 г. - 16% от численности работников управления, трудящихся по штатному расписанию.

коэффициент стабильности кадров (Эск) имеет тенденцию к уменьшению.

Таким образом, рассматривая данные по управлению социальными ресурсами, можно сделать заключение о недостаточной работе аппарата управления.

Однако, рассмотрев эффективность системы управления с количественной точки зрения, можно ее рассмотреть и с качественной через показатель выражения решений Эвр, который определяется по формуле:

рв - количество фактически выполненных решений за отчетный период

рп - общее количество принятых решений.

Этот показатель оценивает качество работы управления и управляющей систем Эвр = 36/50 = 0,72, где 36 - количество фактически выполненных решений, 50 - общее количество принятых решений. Качество выполнения самого решения определяется показателем соотношения количества выполненных решений с общим их количеством, выпушенным за истекший календарный период:

Рнк - решения выполнены некачественно = 10, тогда Эвр= (36-10)/50 =0,52

Так как качество выполнения самого решения определено, то по его значению можно сделать вывод о том, что почти половина (1/2 часть) от общего количества управленческих решений не нашла своего применения в практической деятельности предприятия ООО «Лика».

Для создания экономической заинтересованности работника необходимо постоянно повышать производительность труда, рационально использовать ресурсы, экономический интерес - главный и побудительный мотив высокоэффективной работы, и как правило, он выражается в системе заработной платы. Для этого проанализируем, кроме проанализированных выше данных и оценим основные показатели, оформив таблицу 12.

Таблица 12. Анализ труда и заработной платы ООО «Лика» в 2009 г. (млн. руб.)

Показатель

УО

3 квартал

4 квартал

Отклон.

1

2

3

4

5

Сумма расходов на заработную плату (млн. руб.)

Зп

4,42

5,11

0,69

Заработная плата работников аппарата управления

Зпау

0,60

0,75

0,15

Удельный вес заработной платы работников аппарата управления

Узп

13,57%

14,68%

1,107%

Заработная плата на оперативный персонал (млн. руб.)

Зпоп

3,82

4,36

0,54

Удельный вес заработной платы рабочих и служащих

Уоп

86,43%

85,32

-1,11

Интегрированный темп прироста заработной платы работников аппарата управления

Тэпау

1,25

Интегрированный темп прироста заработной платы оперативных работников

Тэпоп

1,14

Коэффициент опережения (т.р.)

Ко-3

1,5

Перейти на страницу: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

Copyright © 2013 - Все права защищены